班组长管理
卓越班组长-角色转变与领导激励
课程背景:班组长不只是工作的实施者,还是团队的领导者。优秀的班组长,不知具备极强的知识、技能,还要具备带领团队的能力。最为团队的领导者,先要做到身先士卒,然后就是要做到让每个人都努力工作。领导学是一门技术工作,也是一门艺术工作。好的管理者可用轻松的,完成上级下达的工作任务,还能让下级员工心服口服的协作完成各自的工作内容。班组长作为领导者,除了具备各种情况下的领导能力,还要具备极强的激励员工的能力。
TWI- 一线班组长的管理技能训练
课程背景:TWI(Training Within Industry)一线管理者技能训练,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今,TWI已经成为日、欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线管理者有效的技
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