《传承》高效师带徒实战工作坊
王晓磊老师主讲。在以“大国工匠”推动制造强企的背景下，企业在技能人才的培养上仍然存在着一些难题，如何可持续地打造强有力的一线技能力量和建立良好的技能人才培养体系一直是“老大难”问题。◆ 师傅缺乏自己擅长专业的体系化课程。如何在移动互联时代传承师徒制，如何将组织文化、人才发展和技能传承融为一体，本次课程将深度交流和讨论这些问题。
班组长
班组长综合管理能力提升
本课程由资深培训师于滨老师主讲，针对班组长既要执行又要管理的关键角色，在VUCA时代和新时代背景下帮助班组长提升综合管理能力。课程涵盖班组管理角色认知、员工激励方法、团队建设、沟通协调、问题解决、执行落地等内容，帮助班组长应对员工积极性不高、新员工经验不足等实际管理挑战。
《广开源·巧节流—中基层管理干部四力提升实战课》
王晓磊老师主讲。对中基层管理干部而言，过去只需管好“人、机、料、法”，如今更要在“广开源、巧节流”的经营框架下，同时驱动技术力、客户力、成本力、制造力“四力”协同，才能支撑事业部在高端面板、模组降本、精益制造上的战略落地。 产品规划、客户需求与售后问题层层传递，一线管理者如何提升客户力与横向领导力。中基层管理干部，包括：研发/工艺主管、产品/运营主管、模组/产研主管、质量/生产主管、项目经理、班
电力生产从业人员安全意识培养与风险防控
由王建利老师主讲的《电力生产从业人员安全意识培养与风险防控》课程。电力生产是高风险行业，触电、高处坠落、机械伤害、电弧灼伤等事故时有发生。大量事故统计分析表明：安全意识淡薄、风险辨识能力不足、习惯性违章，是一线从业人员事故的三大直接原因。许多从业者并非不懂安全，而是“觉得没事”“干了多年没出事”“别人也这么干”的侥幸心理作祟，最终酿成不可挽回的后果。本课程从安全意识觉醒入手，通过真实事故案...
《班组管理技巧&班组长技能提升》
俞璇老师的《班组管理技巧&班组长技能提升》课程在后疫情时代，每一家企业都在寻求变革与突破之路，尤其是制造型企业，都在为如何“开源节流”而思考和探索。企业生存与发展离不开高层管理者的领导作用，但更离不开基层工作者的工作，孙子兵法曰：上下同欲者胜。只有自上而下、自下而上。
《杜邦安全管理体系落地实践课》
王晓磊老师主讲。杜邦安全体系（DuPont Safety System）以"所有事故均可预防"为核心理念，通过管理层承诺、安全观察与沟通、行为安全审计、事故调查与根因分析等一整套工具方法，帮助企业从"管理安全"走向"文化安全"。本课程以杜邦安全管理体系为核心框架，结合中国制造企业实际，系统讲解杜邦安全的核心理念、关键工具与落地路径，帮助企业管理者和安全从业者真正把杜邦安全体系植入日常管理，打造本质
《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》
李见明老师的《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》课程中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机。
《班组长一日管理实务实战训练》
侯海飞老师的《班组长一日管理实务实战训练》课程随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素，企业面临的市场复杂多变，企业战略性生存与发展受到空前的挑战，正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键，班组作为企业的最小组织（细胞级）。
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