班组长

《广开源·巧节流—中基层管理干部四力提升实战课》

王晓磊老师主讲。对中基层管理干部而言,过去只需管好“人、机、料、法”,如今更要在“广开源、巧节流”的经营框架下,同时驱动技术力、客户力、成本力、制造力“四力”协同,才能支撑事业部在高端面板、模组降本、精益制造上的战略落地。 产品规划、客户需求与售后问题层层传递,一线管理者如何提升客户力与横向领导力。中基层管理干部,包括:研发/工艺主管、产品/运营主管、模组/产研主管、质量/生产主管、项目经理、班

卓越班组长(TWI)实战研修班

班组长在企业管理中起着“承上启下”的重要作用。TWI美国在二次世界大战为迅速培养大量有效人力从事军需工业生产而设计的一套训练方法,是一套针对生产基层管理干部设计的成熟课程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用,Toyota公司总裁曾说:「丰田生产模式中最重要的还是TWI」
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