生产管理

赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼

制造企业的管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产管理中扮演着重要的角色与定位,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队与教育团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。这些都是班组长必须具备的能力,如果班组长不具备这些基础能力,那么无论任何模式都没有办法落地,所以,《班组长管理能力的五项修炼》是基础管理者的一门必修课。

高效生产组织与协调管理

陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位,发现企业管理多数为粗放性管理,应用和执行都是两层皮,并没有实现良好的管理效果和效益。沟通不了、协调不了、执行不了甚至设备故障、品质不良......结果都是找领导。本课程从企业目标入手,前端明确分工,中段做好组织与协调,后段抓现场过程管理与优化,系统性打造优秀管理团队。

SOP标准化作业管理培训

【课程介绍】企业如何才能达成工作有条不紊,持续长效保持与推进?如何进行规范化管理?企业标准化程序SOP是行之有效的最佳途径之一。ISO推行多年事实上文件与实际运作是两张皮,企业、管理与员工都很苦恼,如何使我们的标准化工作更贴近实际呢?我们的文件编制存在哪些问题?我们流程如何能更加简洁高效?管理人员如何进行文档标准化管理?其步骤方法如何推进?本课程讲结