目标分解与关键绩效考核指标设计 【课程背景】国企改革三年行动要求,央企国企要高质量完成三年行动重要目标和关键任务,对标世界一流国企,加快现代化建设,必须立足自身、苦练内功,从先进的管理中要质量、要效益、要增长。绩效管理是深入落地三项制度改革的重要抓手,国企现代化建设与高质量发展也要充分利用绩效管理的“指挥棒”作用,实现目标引领、问题导向、敏捷响应外部变化,识别、培养高素质的干部人才队伍,从而激活组织,推动高质量发展。可是,目前国 人力资源 2025年05月22日 0 点赞 467 浏览
战略解码与年度目标分解 为什么要进行战略解码?没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果不能描述,就不能度量;如果不能度量,就不能管理;如果不能管理,你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬管理新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的 战略管理 2025年07月18日 0 点赞 878 浏览