知识管理

经验萃取-价值案例的系统提炼

唐宏亮老师TTT培训:本课程旨在帮助企业进行经验萃取和案例开发,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。课程涵盖发现案例力量(认识案例、识别好案例)、规划案例选题、萃取案例经验、编写案例内容及案例应用推广等内容,通过五步开发优质案例的方法论,帮助企业搭建内部案例库,沉淀案例萃取方法和工具,打造愿分享能分享的业务骨干队伍,适合培训经理、内训师及业务骨干学习。

知识管理

课程名称:知识管理课程简介:课程从五大部分系统介绍知识管理的体系结构和应用,帮助学员掌握知识管理框架体系和建设路径,掌握知识库建设的一般方法、企业知识管理、个人知识管理、常用工具方法。课程时长:2天课程大纲:模块一 深入理解知识管理▪ 为什么需要知识管理?▪ 中国知识管理十大趋势【案例分析】腾讯的KM▪ 什么是知识管理?▪ 知识管理中的基本概念:数据、信息、知识区别和联系▪ 知识管理中的基本概念:

行动学习-隐性知识显性化的最佳实践

‘行动学习’既是一门系统引导实践学习的方法课程,也可以成为企业解决业务中关键问题的一项持续项目。更重要的是,‘行动学习’是企业能够通过学员引导,内部转化为行动学习项目的一项超实用技术。即解决了实际问题,又发展了小组成员的能力,而且沉淀和固化了企业的知识体系。

赵征

赵征简介副教授、博士管理学者,亲子教育专家,畅销书作家,谈话节目主持人。现任中国科学技术大学创客顾问团团长,中国科大福昕创新实验室主任。北京大学汇丰商学院、厦门大学课程教授,兼任中国银联支付学院、美的大学、木屋商学院等企业大学课程教授,出版的《管理思维跨界创新》和《与女儿谈管理》等著作,曾获中国科学院优秀图书奖、安徽省优秀图书奖。日本Telework学会国际委员会执行委员、日本21世纪COE(Ce

岗位经验萃取课程

本课程由赵瑞彬老师主讲,随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊,无论是个人还是组织,都需要更快更有效地学习。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法,虽然深入、做到位并不容易,但基本操作手法易学易用,快捷有效。这使其受到了广泛关注。 卓越的管理者,不浪费每一位经验丰富、成果卓越的员工的岗位课程旨在理解岗位经验萃取的价值意义、本质含义、模式; 掌握岗位经验萃取的具体方法、工具/表单; 通过岗位经验萃取,对岗位工作进行

任旭峰

任旭峰 资深讲师TTT培训专家多家培训公司特聘资深讲师国家认证公共关系专业资格TTT、PTT职业培训师认证营销讲师曾经供职于国内大型集团公司和外资知名企业历任营销、培训总监等重要职位多年授课和营销管理经验授课结构明确、逻辑清晰、形象生动、与实践结合紧密、课堂感染力强教学研究方向:
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