目标成本法-基于标杆公司产品利润计划的成本管理方法 标杆公司华为提出了目标成本管理“232”的目标:20%:一旦产品开始量产,要保证有20% 的持续降本的空间和能力30%:新品要保证有30%的持续降本的空间和能力20%:比竞争对手的成本低20%是如何实现的?本课程讲解标杆公司目标成本管理“232”目标的最佳实践:从产品的价值管理出发,综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和 产品研发 2025年08月06日 0 点赞 1333 浏览
领先的研发管理模式—IPD流程 随着中国经济全球化进程的发展,中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,怎样的研发体系才能适应全球化的竞争?如何打造领先的研发体系?企业家们可能存在一些不系统、不清晰,甚至不正确的地方。IPD(Integrated Product Development:集成产品开发)是关于产品开发全过程的理念与方法。其思想来源于PACE研 产品研发 2024年12月29日 0 点赞 1349 浏览
研发流程与优化 前 言先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键。从新产品的机会捕捉到产品概念,从产品概念到实物上市,过程中不断淘汰、修正,如何确保最终产品为市场所需,规模与毛利可以兼顾?实践表明,成功企业需要一套科学的新产品开发流程。本课程,将从新产品开发的价值表 产品研发 2024年10月01日 0 点赞 1396 浏览
张现锋 张现锋研发管理|项目管理实战派资深讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家(PMP)中国科学技术大学/浙江大学/武汉大学/山东大学研发管理特聘讲师瑞士富兰克林大学EMBA专业背景:20年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目 研发管理 2025年10月07日 0 点赞 1407 浏览
刘铭 刘铭:产品管理与研发管理实战专家(IPD-CMMI-敏捷开发)§资深咨询顾问、产品与研发管理专业讲师,实战派讲师§清华大学经管学院MBA、西北工业大学飞行器制造工程学士§国内最早一批(2001年)美国项目管理协会认证专家PMP§IBM(ISC、ISD)工作经验,与华为深度合作项目§27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验§&nbs 研发管理 2025年11月24日 0 点赞 1427 浏览
研发项目管理最佳实践 研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动,直接决定了能否及时推出有价值的产品,为公司提供市场的竞争优势,一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大;而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣,构成了其管理经验的核心。 产品研发 2025年05月04日 0 点赞 1447 浏览
研发多项目管理 研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,不但要掌握单个项目成功运作的方法,更需要对跨项目的运作和管理有所了解,毕竟实际项目之间都是关联的、相互影响的、资源是共享的、技术是相通的,简单靠单个项目内部单打独斗就能成功的时代已经结束了。 产品研发 2025年05月07日 0 点赞 1462 浏览
研发知识产权管理 通过讲师多年的知识产权管理实务操作经验,对研发知识产权管理目标、所应采取的相应措施等问题进行深入浅出的说明,指导企业相关人员对于知识产权管理进行理论与实践结合的操作,从而提高企业管理水平。 产品研发 2024年09月28日 0 点赞 1533 浏览
周水根 周水根先生研发管理、项目管理、流程管理讲师资深顾问、高级讲师三星、华为工作阅历背景产品与研发管理顾问项目管理实战培训讲师流程管理BPM/BPA实战培训讲师IPD(集成产品开发)流程管理顾问中国航天科工集团常年特聘研发管理类培训讲师中国电子科技集团常年特聘研发管理类培训讲师中国铝业集团中铝大学外聘教授华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授浙江省企业技术创新协会特聘顾问江苏省科技厅生产 研发管理 2025年02月20日 0 点赞 1670 浏览
谢宁 谢宁老师,华为培训管理部特聘资深讲师和顾问,专著《华为战略管理法:DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目经 华为 2025年05月21日 0 点赞 1819 浏览