研发质量管理

张现锋

张现锋研发管理|项目管理实战派资深讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家(PMP)中国科学技术大学/浙江大学/武汉大学/山东大学研发管理特聘讲师瑞士富兰克林大学EMBA专业背景:20年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目

王廷强

王廷强老师研发质量管理实战专家美国ASME认证GD&T几何形位公差高级专家TUV签约讲师BV签约讲师上海丞佑技术服务总监王老师有丰富的项目实践经验,曾为国内多家主机厂和零部件公司提供相应的研发管理培训、技术培训及技术咨询,受邀帮助生产企业实际解决研发管理系统建立、关键技术攻关,产线工装检具设计项目中的难点问题,受到广泛好评。辅导企业从产品开发到量产的研发管理,降低企业成本制造成

研发质量管理&项目管理务实

【课程背景】“核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生”,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语),很多企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.认为项目管理是一个只需要跟踪项目进度输出项目

企业必修的华为质量管理“六部心法”

本课程紧扣产品全生命周期的研发质量、工艺质量、生产质量业务痛点展开,通过借鉴业界经验、标杆企业实践,从态度、技能、流程、体系、工具等多方面训练提升,有效解决企业质量管理中的重难点问题。

董奎

董奎 INCOSE(国际系统工程师联合会)会员工作经历:就职华为1997年加入华为公司,从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作,参与华为印度所CMM L4体系构建,华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间,全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目,经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程,对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管