研发项目管理

张永杰

张永杰老师实战派研发管理专家清华大学EMBA讲师广东省企业联合协会课程培训已超过2200天，近30个咨询项目深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家【教育背景】西安交通大学工学学士（本科流体机械专业）、管理学硕士（研究生管理学硕士），2000年硕士毕业后先后任

研发管理 2024年06月19日 0 点赞 2241 浏览

卓越的项目管理应用与实践

课程背景项目管理知识在中国已经传播了近十年，大量的人学习过项目管理的理论知识，甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证，但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题：1.如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；2.如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状；3.如何有效解决进度拖延和成本超支的问题，如何提高客户

产品研发 2024年08月08日 1 点赞 1158 浏览

曾学明

曾学明，华成研发管理咨询和青铜器软件公司的创始人，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授（研发管理）；美国PDMA协会会员（美国产品开发管理协会）。

研发管理 2024年08月07日 0 点赞 2069 浏览

课程背景：结合客户项目管理实际情况，帮学员建立项目化思维，提升研发项目管理体系认知和方法论运用的能力，提升研发项目策划、进度管控、成本管控、质量管控、风险评估的能力，理解敏捷开发的理念和规划方法。培训目标：1. 建立项目化思维理念2. 明确项目中常见的问题，掌握项目基本知识3. 明确项目的难点和成功要素4. 掌握项目的流程方法论和PMP项目管理知识体系架构5. 应用项目的工具方法提升项目技能1.学

产品研发 2026年08月19日 0 点赞 221 浏览

曹文斌

曹文斌老师研发项目管理实战专家22年软件研发项目管理实战经验14款商用软硬件产品开发者北京航空航天大学软件工程硕士高级信息系统项目管理师（高级职称）广东省物联网协会专家自助售货行业标准（T/CCAGM 004—2020）撰写人广东智用AI应用研究院课程导师/广东科技学院创新创业导师曾任：百度（中国500强）｜资深架构师/技术委员会委员/百度技术学院最佳导师曾任：数码视讯（上市公司）｜

研发管理 2026年01月12日 0 点赞 1188 浏览

情景式研发项目管理高级实战

本课程从产品研发的模式入手，深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。本课程重点培养学员的项目管理的实战能力：针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的指导性和可操作性。

产品研发 2025年10月05日 0 点赞 756 浏览

研发多项目管理

研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，不但要掌握单个项目成功运作的方法，更需要对跨项目的运作和管理有所了解，毕竟实际项目之间都是关联的、相互影响的、资源是共享的、技术是相通的，简单靠单个项目内部单打独斗就能成功的时代已经结束了。

产品研发 2025年05月07日 0 点赞 1468 浏览

李军强

李军强老师项目管理实战专家高级工程师、注册建造师(一级、二级建造师)美国项目管理协会PMP®认证兰州理工大学材料加工硕士《天龙八步TM—极简项目管理》授权认证讲师《古贺·报联商》授权认证讲师曾任：昀丰新材料科技|高级项目经理、高级工程师曾任：查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任：张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任：张家港浦项不锈钢(中韩合资)

项目管理 2026年03月30日 0 点赞 943 浏览

刘铭

刘铭：产品管理与研发管理实战专家（IPD-CMMI-敏捷开发）§资深咨询顾问、产品与研发管理专业讲师，实战派讲师§清华大学经管学院MBA、西北工业大学飞行器制造工程学士§国内最早一批（2001年）美国项目管理协会认证专家PMP§IBM（ISC、ISD）工作经验，与华为深度合作项目§27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验§&nbs

研发管理 2025年11月24日 0 点赞 1443 浏览