五大法宝-打造高凝聚力团队
课程背景：一个没有凝聚力团队毫无向心力与战斗力，犹如一盘散沙：团队成员之间缺少互动和情感交流；大家注重个人利益却忽视集体利益；遇到问题不去解决却互相推脱责任；同事之间矛盾冲突增加得不到化解。每个管理者都希望自己的团队有凝聚力，有战斗力，就像一句话说得好“一个人可以走得更快，一群人可以走得更远。” 总的来说，高凝聚力的团队，首先大家要有共同的、足够清晰的目标，其次是大家的工作之间有互相协作的基础，最
程平安
强基固本-金牌班组长九项能力修炼
班组作为制造业企业的基本单元，其运作效率和团队协作能力对整个生产流程的顺畅与否起着至关重要的作用。班组长作为这个单元的领导者，他们的管理能力和专业技能对于确保生产效率、质量控制以及团队士气都有着直接的影响。班组长需要具备以下几项关键能力：角色力：班组长需要明确自己在组织结构中的位置。识别力：能够准确识别生产过程中的人的问题和风险。培育力：培养团队成员的技能和知识，提升他们的专业水平。
AI+精益生产-破解生产中的七大浪费
课程背景：在制造业数字化转型加速与新质生产力重构的背景下，生产现场的精细化管理正面临三重挑战：数据盲区（隐性浪费难以量化）、经验依赖（传统IE手法效率瓶颈）、改进断层（改善成果难以持续）。作为制造执行系统的神经末梢，班组的价值挖掘能力直接影响企业降本增效的成败，当下班组长面临双重挑战：传统精益痛点：七大浪费（等待、搬运、库存、动作、不良品、加工、过量生产）导致成本攀升，但传统目视化管理难以精准量化
