穆晓军

《团队建设的具体方法:“无资源”管理者如何带队伍》

穆晓军老师的《团队建设的具体方法:“无资源”管理者如何带队伍》课程本课程主要针对一线基层团队的管理干部,基层团队是指企业内部的某个部门、通讯营业厅、银行网点,生产线上的班组、连锁企业的门店以及企业内部基于某项任务而建立的工作小组,等等。

《对公业务团队管理和团队建设》

穆晓军老师的《对公业务团队管理和团队建设》课程本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授,帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具,能够有效分析规划团队业务和成员,合理分工形成协作机制,凝聚激励和辅导下属,通过团队管理和团队建设,促进对公业务团队成员业绩效果的。

《优秀支行长的五项能力修炼》

穆晓军老师的《优秀支行长的五项能力修炼》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《小贷公司管理能力提升》

穆晓军老师的《小贷公司管理能力提升》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《员工辅导和非薪酬激励》

穆晓军老师的《员工辅导和非薪酬激励》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

穆晓军

穆晓军银行管理专家✦中国社会科学院研究生院MBA导师✦联合国国际劳工组织本土专家✦北京财经管理高级培训中心主任委员✦北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人✦公益TTT创始人✦央视东方名家讲座【实战经验】穆晓军,管理培训专家,资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问,企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院
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