授课老师: 穆晓军
常驻地: 天津
擅长领域: 管理技能 银行 TTT

【课程大纲】

何谓“大数据”

从幸存者偏差和小票分析谈起

通过数据及勾稽关系进行分析应用的几个案例

关注数据数量质量,采用科学管理决策和营销

互联网企业大数据应用方法对零售银行的启示

零售银行大数据应用关键问题和具体做法

零售银行从1.0到4.0的营销模式进化过程

以“转介营销MGM”为例,谈总行级别大数据应用方法

以“客户洞察”“精准营销”为例谈分支行层面大数据应用

以“目标客群”“产品适配”为例谈支行一线的大数据营销

分支行现有任务指标体系和数据资源的实际利用

大数据和人工智能在银行业应用仍存困难问题

零售转型和资产配置营销的大数据营销实践

资产配置营销:是什么,为什么,怎么办

从大数据层面分析洞察客户资产配置结构

在发现商机和促进胜率过程中的数据应用

客户信息的数据发掘,客户行为的数据分析

如何利用现有数据条件指导一线的综合营销

互联网思维与传统商业模型的共性和创新

导流获客、场景动线和产销一体的互联网商业思维

技术进步和终端普及促进了长尾客户的激活和经营

注重“消费者教育”、需求诱导和体验营销

互联网公司目的是通过广泛拥有客户实现垄断经营

互联网思维与银行业规律迥异的几点问题

零售银行应用互联网思维的主要方法和具体做法

为什么“月活”成为零售客群经营的“北极星”指标

生硬布置硬性任务的线上展业为什么不符合客户体验

客户活动的邀约率、到约率和“营销闭环”难以落实

支行的“一元购”、“猜涨跌”和抖音宣传带货

客户经理积累场景证据、改进刻板话术和运营好微信群

互联网金融的做法对银行业的启迪、参考和警示

银行业大数据互联网思维应用工作方法和问题

总行层面的科技金融战略及配套举措

分行层面的努力方向和与分行经营相结合

支行一线展业营销中主动创造适配性应用

基于大数据互联网思维的银行零售关键指标

课堂提问和老师解析

授课老师

穆晓军 银行管理专家

常驻地:天津
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《网点支行长市场拓展能力提升》《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》《银行销售管理和营销技能提升》《银行跨部门协作和有效沟通》《银行销团的绩效管理能力辅导和非薪酬激励》《银行管理实践问题解析解决工作坊》《对公业务销团管理:行动量管理和商机经营》《中小企业的有效融资》《国学思想与管理实践》《管理方法与领导力》《中高层经理能力系统提升》《团队建设与绩效提升》《企业文化怎么办》《公司法律筹划和风险控制》《家族企业治理转型》《精彩演讲和有效沟通》《卓越管理思维》《卓越职业化新员工》《营销的科学与策略》《TTT培训师的培训》《卓有成效的员工关系管理》《企业社会责任》

穆晓军老师的课程大纲

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