授课老师: 穆晓军
常驻地: 天津
擅长领域: 管理技能 银行 TTT

【课程大纲】

第一部分:导入:倡导全体学员努力学习做好小微贷产品业务

努力做好小微贷业务,掌握金融产品营销能力

学会与客户沟通交流,既是业务需要也是职涯资源

做好零售营销必须足够勤奋,掌握有效方法,建立营销自信

第二部分:客户高效沟通和销售话术实践解析和行动建议

信贷营销中最常见的客户异议:“你们银行贷款利率高、资金价格贵!”

“听话听音”,要理解客户的目的是什么

掌握沟通话术,最重要是掌握营销沟通的技巧思路

引导式沟通:客户所在行业有没有价格竞争?

营销规律:贵和不贵的贷款,都有不同的目标客户

营销自信:沟通是场景的,但效果取决于之前的营销准备

客户要不要贷款的决策标准是什么

齐鲁银行网贷产品的优点,以及竞品银行的比较

客情调研:价格不是客户的唯一痛点

客情经营:客户信息和客户关系具有决定性效果

要想沟通效果好,必须落实拜访客户的五项专业准备

对客户准入、资金用途、用款周期、杠杆收益做到心中有数

与渠道方合作方的沟通,突出对方利益和便利

话术的精髓是思路,搞明白客户痛点和营销行动思路

我们是给客户帮忙的:只要成交,就是需要

不要简单推销,要帮客户做资金和业务的“精算”

要给客户准备好操作指引,方便客户动作

在过程中与客户及时沟通,体现我们的服务效果

说利益但不承诺,而是尽量帮忙,说不利但有出路,给客户选项

务必要找到竞争银行的缺点,适当向客户传递和强化(委婉或直接)

授信额度不是越高越好,而是够用就行,再加上高频和表达尊重

准备与客户近似的成功案例,用事实引导客户

竞企挖转:坚持联系和信息服务是有用的,需要一些经营周期和时机

为什么“月活”是零售银行最重要的指标:跟客户越熟越好

主动多联系目标客户,主动帮忙甚至主动求助,适当感谢和称赞

一定要注重延展营销,务必要想办法结识上下游:1+3

面对“困难问题”,或者立即去查,或者宁肯先不说

列名单主动联系,多历练积累经验,沟通能力自然提升

善待一切人,不得罪任何客户,经营长期未来商机

经营好小微企业经营网贷的思考建议

周月名单,高频互动,找到由头,主动交往

注重延展营销,注重构建客群朋友圈

基于本地客群,选择三五个行业精耕

理解本行政策目标,努力经营好目标客户

第三部分:学员提问和老师解析评述(第二次课程包含学员作业评述)

授课老师

穆晓军 银行管理专家

常驻地:天津
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《网点支行长市场拓展能力提升》《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》《银行销售管理和营销技能提升》《银行跨部门协作和有效沟通》《银行销团的绩效管理能力辅导和非薪酬激励》《银行管理实践问题解析解决工作坊》《对公业务销团管理:行动量管理和商机经营》《中小企业的有效融资》《国学思想与管理实践》《管理方法与领导力》《中高层经理能力系统提升》《团队建设与绩效提升》《企业文化怎么办》《公司法律筹划和风险控制》《家族企业治理转型》《精彩演讲和有效沟通》《卓越管理思维》《卓越职业化新员工》《营销的科学与策略》《TTT培训师的培训》《卓有成效的员工关系管理》《企业社会责任》

穆晓军老师的课程大纲

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