穆生一

组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课

【课程背景】面对激烈的市场竞争,企业规模的扩大或缩减,这样外部环境的变化外,企业内部也常常面临绩效管理问题,企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题,员工晋升路径不清晰或晋升机会有限,导致员工发展受限,影响员工的满意度和留存率。我们常常要进行组织的变革,组织文化与价值观重塑,现有的岗位和职级体系可能不再适应,需要进行调整以优化人力资源配置,通过优化岗位和职级体系来提升员工的绩效和动力,提

HR核心能力升级实战课

【课程背景】在数字经济与全球化深度融合的背景下,中国企业正面临用工形态多元化、政策法规迭代加速、人才竞争白热化等多重挑战。近年来,用工合规风险事件频发(如外卖骑手劳动关系争议、劳务派遣"假外包"罚款案例等),企业因劳动纠纷导致的法律成本与声誉损失呈指数级上升;同时,组织架构冗余、岗位价值不清导致的"大锅饭"现象,使得核心人才流失率持续走高,严重制约企业竞争力。企业亟需构建科学合规的用工管理体系,实

人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人才的有效管理和优化配置。人力资源管理的核心任务之一便是确保正确的人才在合适的岗位上发挥最大的潜力。然而,面对不胜任工作的员工,如何合法、合理且人性化地进行解聘,避免引发劳动争议,是每个企业都可能面临的问题。本课程旨在帮助人力资源专业人士和管理人员掌握选人、用人、留人的关键技能,通过构建胜任力模型、人才画像等工具,提高人岗匹配的精准度