管理三板斧

管理三板斧培训服务方案

目的:1.帮助干部重新树立关于管理者的角色认知、主要职责,通过理论结合实战训练,加深理解增强体感2.转变观念,理解管理者的定位于角色3.掌握团队管理的基本技能、动作、流程方式:老师输入+学员互动+现场训练+老师点评+优化调整结果输出:1.理解团队管理的流程和标准;掌握团队管理的基本技能、动作2.视与甲方的沟通情况,看是否需要在数字化转型、

何丽

何丽老师 阿里集团领导力/结构思维实战专家ACI(American Certification Institute)美国国际注册培训师英国伯赞思维导图管理师证(Tony Buzan CertifiedPractitioner in Mind Mapping)国家职业生涯规划师,国家高级企业培训师国家初级绩效改进师,国家三级心理咨询师翻转课

苗朝辉

苗朝辉十二年阿里工作经历:02年入职阿里巴巴04年开始历任阿里中供铁军区域经理09年转岗阿里中台政委,人力资源专家;14年入职赶集网,担任HR总监,负责销售运营团队的整体HR工作,从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合 并之后,负责LBG事业部整体人力资源工作,主导完成合并后的架构 整合及核心管理层整合。杭州我们不一样网络科技有限公司CEO工作经历2