管理创新
以客户为中心、以奋斗者为本 ——华为企业文化与管理创新解析
课程背景：华为，是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为，这有在世人眼里充满了神秘感的企业，以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰，“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观；而创造奇迹的华为人，则是一群眼睛泛着绿光的狼群，他们狂飚突击，席卷全球电信市场，并且广招天下英才，形成了一支巨大而高
破局-地产复杂生态下的管理创新与落地
【课程背景】地产行业的竞争日趋白热化，加之行业政策复杂多变，每个地产企业都强烈地感受到突围的艰难。在此复杂形势下，但如何进行变革、创新？如何更新、精进管理手管？如何使管理者改变固有思维及行为？如何突破迷雾进行高效的决策？又如何实现公司未来的经营突破？如何实现公司经营价值最大化？本课程结合当下头部房企的创变管理思路及本讲师梳理沉淀专项研发，从理念与思维模式改变出发，立足于项目操盘管理新方法，再到管理
企业战略规划与管理创新之道
企业转型升级应坚守的长期主义和事业规划、以价值观牵引的愿景规划、以增量为目标的集团管控规划、以降本为目标的战略“调优”规划，通过详实的内容讲解和案例分享，在阿米巴经营模式的基础上，让企业的管理者在有限的时间内，明白新时代战略规划和管理创新的思路和实现路径
AIGC+世界咖啡：新技术助力管理创新与团队决策力提升
【课程背景】在数字化转型的浪潮中，人工智能生成内容（AIGC）技术正以前所未有的速度改变着企业的运营与管理方式。与此同时，世界咖啡作为一种促进深度对话、激发创新思维的方法论，为跨领域、跨部门的合作与交流提供了新的平台。将AIGC技术与世界咖啡法相结合，不仅能够加速信息的整合与处理，还能激发团队的创新潜能，优化决策流程，从而推动企业实现管理创新与可持续发展。本课程旨在通过系统的学习与实战演练，帮助管
企业管理创新与组织变革
主讲人：丘磐 当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位，从企业管理创新的角度，梳理企业流程，降低经营成本；从提高领导力的角度，留住和培养核心员工；从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下，让我们把自己的企业“武装到牙齿”
如何打造优秀的国奖管理创新项目
从选题策划到成果落地全流程实战主讲：杨 颖 老师【课程背景】在国家高质量发展且大力推动创新驱动的背景下，管理创新已成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键抓手，也是申报集团总部、国家级奖项的核心方向。但多数企业在打造管理创新项目时面临诸多痛点：选题缺乏战略高度与创新性，与业务实际脱节；项目实施缺乏系统策划，推进混乱且资源保障不足；成果编写逻辑不清、亮点不突出，难以体现项目价值；管理工具应用生硬，
领变领导力：数字化时代组织变革与管理创新
AI改变世界；变革引领未来 中高层管理者，涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部【课程背景】AI人工智能将会代替“人”吗？！AI人工智能的发展将会造成大量人员失业吗？！1892年英国发明了第一辆汽车，马车夫失业了吗，谁失业了？！世界第一汽车强国是“德国”，而不是源发地“英国”？！世界顶级企业【柯达】发明了第一款数码相机，为什么却死于数码
