管理培训

客户价值

王波老师主讲的《客户价值》课程。课程背景是谁决定了企业在市场上的地位。是谁决定了企业能否在市场中生存。《客户价值》操作方案告诉企业中的每一个人,决定我们强大的唯一标准,是客户价值;改变我们命运的决定因素,是客户价值;医院核心竞争力的源泉,是客户价值。【课程收获】客户价值是企业的灵魂。每一家企业的成功都是客户价值上的成功。所有企业的失败都是客户价值上的失败。

新晋管理者综合技能提升

孙卫华老师主讲的《新晋管理者综合技能提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

跃变-卓有成效的管理者

黄文锋老师主讲的《跃变-卓有成效的管理者》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP中层管理人员系统提升训练

赵少宾老师主讲的《MTP中层管理人员系统提升训练》课程。课程背景作为一个中层管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我尽心尽力带领团队,而团队却没有战斗力。为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪。为什么我的下属总是不能胜任工作。为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术。为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标。为什么我一碗水端平,员工却不买账。

企业流程、制度类

魏滨老师主讲的《企业流程、制度类》课程。课程概述人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。让学员在真实的问题情景中自我探索,自我发现,将能获得最佳的转化效果。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者成长直通车

王雷军老师主讲的《管理者成长直通车》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

SIMLA管理实战情景沙盘

黄文锋老师主讲的《SIMLA管理实战情景沙盘》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,管理者需要具备灵活的管理技能以应对各种挑战。SIMLA管理实战情景沙盘课程旨在通过模拟真实管理场景,帮助管理者提升认知、设定目标、授权、辅导和领导团队的能力。本课程结合理论与实践,通过互动式学习,使学员能够在模拟的商业环境中实践管理技能,从而在实际工作中更加得心应手。

高效的个人执行力

章利勇老师主讲的《高效的个人执行力》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者的工作委派与有效授权

于然老师主讲的《管理者的工作委派与有效授权》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

商业银行养老金融建设

花芳老师主讲。发展养老金融是商业银行支持国家战略的重要责任,也是提升自身服务水平、优化经营的必然选择。如何有效满足政府、企业、个人等市场主体的养老金融需求,加强与各方协同合作,共建养老金融服务生态,实现创新发展,成为商业银行亟待解决的重要课题。5、提升对养老金融战略引领和系统筹划的理解,为银行养老金融发展提供顶层设计思路。
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