管理培训
七星领导力：管理者赋能项目
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲，七星领导力管理者赋能项目旨在通过七大核心能力系统化训练，帮助管理者实现从执行者到全局掌控者的转型。课程涵盖角色定位力、目标穿透力、高效执行力、有效沟通力、问题解决力、有效授权力与卓越领导力七大维度，通过沙盘推演、案例分析和工具实操，帮助管理者精准定位组织角色，提升战略贡献能力。
克劳士比-零缺陷中高层管理培训
研讨纲要：模块一：未来的挑战与现实的“失态”▪ 为什么总是被“质量问题”所困扰？▪ “一根划痕”引发的到底是什么战争？▪ 奔向“零缺陷世界”：华为的选择研讨（1）：面对未来 1-3 年新的经营环境，企业需要具有什么思维与心态才能打造行业品质竞争力？我们真的每年都把超过 15%的销售额白白浪费掉了吗？模块二：什么是正确的品质观？▪ 重新定义质量：价值观与世界观的革命▪ 作为工作哲学的“
MTP中层干部管理技能提升
郑凯文老师主讲的《MTP中层干部管理技能提升》课程。课程背景MTP（英文全称Management Training Program ）原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
管理启航-新晋管理者关键技能训练
黄文锋老师主讲的《管理启航-新晋管理者关键技能训练》课程。课程背景许多新晋管理者，从专业岗位提升为管理者后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠。
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