管理心理学
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孙波

孙波
孙波老师 管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家，全国企业家协会高级培训师，国家经理人培训中心特聘讲师，国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA，国家心理咨询师，北京市社会关爱
领导力 2025年10月05日

张新安

张新安
张新安上海交通大学教授、博导博士、教授、上海交通大学人力资源处副处长兼教师发展中心主任。研究领域主要是管理中的心理与行为问题，论文主要发表于《Academy of Management Journal》、《Journal of Applied Psychology》、《Journal of Management》、《Journal of Management Studies》、《Per
管理心理学 2024年07月01日

管理心理学

管理心理学
课程背景：美国前管理协会会长D·赫尔雷格尔（Don Hellriegel）教授在《组织行为学》一书中指出：“二十一世纪管理的趋势是心理学化”。企业需要心理导师，领导需要心理教练，员工需要心理辅导。在企业运作过程中，任何管理活动都要建立在员工心理认同的基础之上，为了最大限度地激发员工的积极性和主动性，提高管理者的工作效率及工作质量，重视员工的心理就显得尤为重要。西方发达国家管理者一般都具备心理学方面
管理运营 2024年12月02日

管理心理学在人力资源管理中的应用

管理心理学在人力资源管理中的应用
而随着90后、00后逐渐成为团队的核心力量，其独立与自主意识的觉醒，也给人力资源管理方式创新提供了新的视角。在西方发达国家，从事人力资源管理方面的从业人员大都有心理学知识背景，在中国企业中，不光人力资源从业人员，企业各级管理人员都应从系统理论和实际应用的双重角度来学习心理学。
人力资源 2024年09月07日

张理军

张理军
张理军博士，企业管理专家、领导力专家；资深教练技术导师；美国领导力研究中心认证的授权讲师。曾任大型企业集团总裁。他能够从操作层面和实战角度向学员传授管理方法、创新技法和营销技能；对于解决企业运营中的疑难问题，有着丰富的管理经验和营销实战经验，是国内工商界公认的企业家型讲师。30年多来，张理军博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。在1995年至2000年期间，曾担任拥有11亿资产的大型企业集团的总
领导力 2024年06月18日

张砾匀

张砾匀
张砾匀老师 ——资深心理成长辅导专家北大心理学学士中科院医学心理治疗与心理咨询硕士中国人民大学社会学在读研究生国家二级心理咨询师中级社工师CPAT高级职业培训师妇基会女性创业就业导师儿基会“美丽心灵”项目心理导师中国社工联合会（民政部直属）心理健康工作委员会理事团中央-青年之声心理服务联盟专家北京医师协会（全国首家医师组成的行业性组织）全科医学专家委员会成员中国移动EAP项目专家香港专
员工心理 2024年05月14日

管理心理学

管理心理学
通过此课程，你将找到以下相关问题的答案：如何从“人性”角度解读人的行为动机、自我认知、情绪波动、行为表现和组织冲突？如何从心理学角度科学解读管理工作，激励组织成员、选用人才、提振组织士气、推动组织变革和发展？如何提升下属的自我效能感？课程大纲一． 心理人生 心理学是研究行为与心理的科学二． 工作价值人们更在乎公平，不只为了钱财三． 慧眼识人高绩效员工在于智慧与性格四． 提升
管理运营 2024年10月22日

心理学在企业管理中的应用

心理学在企业管理中的应用
讲授方式：互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理（2）决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人
管理运营 2024年07月24日

季锴源

季锴源
季锴源 知名管理心理学专家中国人民大学太平洋经济研究所心理学教授；澳洲詹姆斯库克大学心理学项目硕士生导师；原北京师范大学珠海分校心理与行为研究所 常务所长 副教授研究员、北师大珠海应用心理学研究中心副主任；深圳市中兴通讯管理咨询有限公司 首席管理咨询顾问、首席讲师中兴校友商会 创始会长北京大学经管学院、清华大学深圳研究院、北京师范大学珠海分校、中国人民大学太平洋经济研究所、中山大学、上海复旦大
管理心理学 2024年05月30日

读心有道：HEART-管理心理学应用

读心有道：HEART-管理心理学应用
李世源老师的《读心有道：HEART-管理心理学应用》课程，从人性规律与心理驱动力切入，讲清管理者如何读懂下属的需求、动机与情绪信号，并把认知校准、动机激发、信任建构与行为强化串成一套可操作的心力管理方法，帮助管理者从「控制型领导」走向「心力型领导」。
管理运营 2026年10月10日
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