管理沟通

管理者沟通表达训练

鲁洁老师主讲的《管理者沟通表达训练》课程。课程背景职场工作很大程度上考验的就是会不会沟通,接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在。然而很多时候,我们却发现,花费了大量的时间用于沟通,但是好像总是达不到预想设想的目标。本课程帮你掌握管理沟通的基本要素和技巧;掌握深层次的剖析沟通的心理学原理;掌握管理沟通策略分析法等技巧。

环球风范:国际商务礼仪与跨文化沟通

陈泓播培训课程,68%的国际商务合作因文化细节失误受阻(哈佛商业评论)。当德国客户因握手力度产生误解,中东伙伴因领带颜色离场,企业损失的不仅是订单,更是国际信誉。本课程提供可落地、可复制、可工具化的文化冲突解决方案,结合经过验证的AI智能辅助工具,帮助企业成员规避高风险礼仪失误,将文化差异从“绊脚石”变为“竞争优势”,快速建立全球化商业信任。

九型人格与管理沟通

作为管理者,我们上过不少管理学的课程,也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用,但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工,却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法;好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢?

王龙教授为浙大工商管理班学员讲授管理沟通

7月31日-8月1日课程,王龙教授的《领导者的沟通管理》,在浙大紫金港校区开课。王龙,清华大学管理学博士导师,清华大学网络科学与网络空间研究院副教授王龙教授学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。王教授的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理

高品质管理沟通

管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件!管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗?

牟坤

牟坤老师通用管理专家美国AACTP国际注册培训讲师ACI国际注册培训师导师CMC国际注册管理咨询师ICF国际认证组织教练/团队教练东北财经大学MBA吉林大学特聘讲师国家心理咨询师二级认证职业生涯规划师结构性思维认证讲师英国博赞思维导图认证讲师教

周炜

周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专

叶显开

叶显开老师 —管理效能与职业素养提升专家15年团队管理与培训经验,累计授课3000+小时,累计辅导人数10000+农业银行广东省分行返聘5次(中层管理者与网点负责人管理效能提升项目),交通银行广西省分行返聘5次(中层管理干部沟通能力与影响力提升项目),学员满意度平均95分以上七个习惯的践行者与传播者结构化思维®认证讲师INIFAC

企业有效管理沟通和协作

金涧老师的《企业有效管理沟通和协作》课程,聚焦企业管理沟通与跨部门协作能力的系统提升,结合组织内真实沟通场景演练,围绕沟通障碍识别与对策、管理沟通中的典型问题与策略、人际与团队冲突处理、面谈与绩效沟通等关键议题,帮助学员把沟通技巧转化为可落地的协作成效。

与众不同的沟通魅力

课程背景:在当今高速发展的商业环境中,管理者面临的挑战已从单纯的专业能力竞争转向多维度的协同效能比拼。杰克·韦尔奇曾断言:“管理就是沟通、沟通、再沟通”,松下幸之助亦强调:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”然而,许多管理者虽精于业务,却困于沟通壁垒——跨部门协作的低效、上下级关系的张力、冲突处理的被动,往往成为组织内耗的根源。如何突破“沟而不通”的困境,将沟通转化为驱动团队凝聚力的
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