《中国联通小CEO从管理者到经营者的转变-2天-》
刘雪峰老师的《中国联通小CEO从管理者到经营者的转变-2天-》课程联通的数字化转型方向已定，管理与营销的划小也已落实！那么，小CEO的如何从简单的管理到全局运营的能力，决定了运营商实体渠道的服务营销能力以及客户的感知！。
管理者
宏观变局下商业银行中层管理者的财富管理经营实战
姜沐梓老师的《宏观变局下商业银行中层管理者的财富管理经营实战》课程， 建立宏观视野:理解当前财富管理行业的宏观趋势、竞争格局与监管环境变化,形成系统性的经营判断力; 掌握经营逻辑:理解AUM增长的底层逻辑和客户层级跃迁的核心方法论,从“管人”转向“经营业务”; 推动跨条线协同:学会设计和推动公私联动、前中
管理者角色认知与领导力提升
王凯老师的《管理者角色认知与领导力提升》课程，围绕有效沟通的4大基本技能实战训练、沟通风格与曲线沟通实战应用、管理沟通的方向和实战应用等核心模块展开，并进一步深入现场测试、案例分析等内容，帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。
卓越管理者的高效沟通影响技术
饶滔老师的《卓越管理者的高效沟通影响技术》课程，围绕影响技术、高效沟通、管理者等核心模块展开，并进一步深入团队管理、影响力等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的管理效能提升。
怎样做好部门管理及部门培训
饶滔老师的《怎样做好部门管理及部门培训》课程，许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了忙茫盲的节奏，而据国外调查显示，每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。
基于组织效能的管理思维全面提升
饶滔老师的《基于组织效能的管理思维全面提升》课程，围绕管理思维、组织效能等核心模块展开，并进一步深入管理者、高绩效等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的管理效能提升。
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