管理高尔夫
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向下管理高尔夫

向下管理高尔夫
管理高尔夫®系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。 中国“人
管理运营 2025年11月30日

管理高尔夫

管理高尔夫
管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限，企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动，通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。高尔夫场地有18洞， 其间既有笔直的球道（开始）和光滑的果岭（结束）， 但是中间更多是布满了沙坑，水塘和杂草。在击球进洞之前，你需要在不同的环境下， 与队友配合
管理运营 2024年12月04日

李声华

李声华
李声华老师人才梯队建设专家BSN-DBA（荷兰商学院工商管理博士）18年世界500强中高层培养经验曾任：日立系统大学校长北京大学EMBA、清华大学MBA特邀讲师ATD（美国人才发展协会）认证高级培训师AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师国家一级人力资源管理师华为、比亚迪、特斯拉、阿里巴巴、腾讯、博世、宁德时代、字节跳动、阿斯利康、格力、大疆、卡尔蔡司
管理技能 2025年12月29日

情景教练高尔夫-横向管理

情景教练高尔夫-横向管理
如何将管理理论与学员实际工作问题相结合？如何激发学员的学习兴趣，提升课堂的效果？如何引导学员思维，将课堂所学知识落地化？《情景教练高尔夫》课程关注组织背景、文化、场域等因素对组织绩效的影响，它是基于“建构主义”学
管理运营 2024年08月08日

向下行为管理高尔夫

向下行为管理高尔夫
学习收益：1.培养科学的管理思维与做事程序。2.掌握团队效能最大化的行为影响策略。 3.学习立竿见影的管理方法，解决真实管理难题。4.面对任何情境，总能做得更好，成就金领经理人价值。适合对象：中高层管理人员、总监、部门经理、分公司经理。团队主管、项目经理、新晋主管及中层储干。学习目的：1.强化自身管理角色与职能定位。2.测评自身管理能力的优势与不足（包括领导力测评报告，人格测评）。3.培养系统动态
管理运营 2025年10月02日

向上管理高尔夫

向上管理高尔夫
以部属向上管理部属为例，模仿高尔夫18洞的运动GAME，精选了工作中18个常见的工作事项，来研讨工作处理的相关技巧与方法，以提升部属辅佐上司处理相关事件的能力。
管理运营 2024年05月04日