管理

会议的组织与管理

金迎老师主讲《会议的组织与管理》课程,系统梳理岗位实务与职业素养的核心方法,帮助学员提升专业能力与综合工作效能。

MTP:高效能管理的六脉神剑

龚正伟老师的《MTP:高效能管理的六脉神剑》课程,随著企业的快速发展,经营者需要建立一只强大的管理队伍,然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的,比如之前是业务高手,或者技术高手。

《OEE管理与提升》

周建军老师的《OEE管理与提升》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

管理进化:打造高绩效团队

龚正伟老师的《管理进化:打造高绩效团队》课程,围绕高绩效团队、管理进化等核心模块展开,并进一步深入工具、绩效等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

从技术走向管理

【课程背景】从绩优的专业人员,特别是绩优技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。工作中他们经常出现或遇到下列问题;▪ 角色不能快速转换,过度关注技术细节;▪ 认真帮助下属可是他们并不买账;▪ 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;▪ 希望下属多提意见,可是他们却什么都不说

营销、销售与管理的本质解析

掌握本质:营销、销售、管理的本质就是人与人的交流。掌握方法:销售的16字方针、管理的16字方针、训练的16字方针。联系实际:根据本公司的实际情况,编写自己的销售手册构建团队:利用管理秘诀,构建有战斗力的团队。

讲党史 强党建 学管理

百年党史带团队 党建引领提效能 一、毛主席一生最黑暗的时刻,究竟发生了什么?如何避免党的分裂、如何面对党内斗争、如何维护党内民主和党的团结?如何保持队伍的纯洁性?中国革命,究竟如何选择了自己的领袖?如何面对副职的背叛?如何授权周总理?究竟是股东利益第一、还是员工利益第一、客户利益第一?如何开展武装斗争、如何开展营销活动、如何开展中国社会各阶层分析?如何统一全党思想?为什么林

从专业能手到管理高手

凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望多提意见时,可是他们好像什么都说不出来,不愿意承担责任,容易激动;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作?如何领导团队?更不知道如何确保你的团队不出差错?致使疲惫不堪,不能有效达到整体目标。

赢在情商,智在管理

“君子身非异也,善假于物也。”情商素质已构成了企业的宝贵资源,与知识、智力、专业素质等并驾齐驱,在企业的成就里占据一席之地。在竞争十分激烈的现代社会,情商修炼不仅是职业人胜任本职工作的前提,更是组织基业长青的需要。

管理的四项驱动力

组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。但是很多组织在将骨干员工提升为 管理者后面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的管理者”。作为骨干员工时很有自信——成为骨干员工就意味着工作能力比较强,但成为 管理者之后要面对的是和以前不一样的工作内容和职能分工,心里的
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