战略性新兴产业发展与管理
王吉鹏老师的《战略性新兴产业发展与管理》课程，聚焦集团战略与国企改革，涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容，系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。
管理
《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》
王延臣老师的《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》课程企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。
营销、销售与管理的本质解析
掌握本质：营销、销售、管理的本质就是人与人的交流。掌握方法：销售的16字方针、管理的16字方针、训练的16字方针。联系实际：根据本公司的实际情况，编写自己的销售手册构建团队：利用管理秘诀，构建有战斗力的团队。
从专业能手到管理高手
凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望多提意见时，可是他们好像什么都说不出来，不愿意承担责任，容易激动；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作？如何领导团队？更不知道如何确保你的团队不出差错？致使疲惫不堪，不能有效达到整体目标。
【训战】 PDT 经理是怎样炼成的
【背景】很多企业也实施了 IPD，但很遗憾，并没有达成 IPD 的目标：产品竞 争力领先和商业成功。这其中有个很重要的原因：带兵打仗的关键角 色 -将军（PDT 经理） 能力不达标， 不能代领团队面对市场、客户和竞争对手高效地排兵布阵取得胜利。针对这种情况， 我们总结了华为产品线团队的关键角色 PDT 经理的 职责、能力及经营要求的经验，期望帮助更多的企业锤炼出一支真正 能带领团队在市场打胜仗和多
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