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管理的四项驱动力

管理的四项驱动力
组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。但是很多组织在将骨干员工提升为 管理者后面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。作为骨干员工时很有自信——成为骨干员工就意味着工作能力比较强，但成为 管理者之后要面对的是和以前不一样的工作内容和职能分工，心里的
管理运营 2025年01月08日

小微信贷全流程运营与管理

小微信贷全流程运营与管理
张觐刚老师的《小微信贷全流程运营与管理》课程，聚焦商业银行信贷全流程管理、小微信贷与普惠小微业务、个人经营贷款与个贷营销、不良贷款成因与清收处置、信贷尽职调查与财务信息核验、商业银行案件防范与合规管理等核心场景，系统提升授信风控、不良处置与合规经营实战能力。
银行保险 2026年09月19日

卓越班组管理技能提升训练营

卓越班组管理技能提升训练营
饶滔老师的《卓越班组管理技能提升训练营》课程，在生产制造型企业中，班组长虽然是处在最基层的管理岗位，但他们确是直接带兵打仗的人，也更是公司战略和计划达成的落实者。
管理运营 2026年09月19日

银行厅堂管理与服务能力提升

银行厅堂管理与服务能力提升
高露老师主讲《银行厅堂管理与服务能力提升》课程，随着金融业市场结构、经营理念、创新能力、服务水平的高质量发展,使得银行网点厅堂管理与产能提升面临诸多挑战和问题。
银行保险 2026年09月14日

《金牌班组长管理能力提升训练》

《金牌班组长管理能力提升训练》
周建军老师的《金牌班组长管理能力提升训练》课程，围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法，帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。
制造生产 2026年09月19日

从技术走向管理

从技术走向管理
【课程背景】从绩优的专业人员，特别是绩优技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。工作中他们经常出现或遇到下列问题；▪ 角色不能快速转换，过度关注技术细节；▪ 认真帮助下属可是他们并不买账；▪ 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；▪ 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说
管理运营 2025年06月19日

战略性新兴产业发展与管理

战略性新兴产业发展与管理
王吉鹏老师的《战略性新兴产业发展与管理》课程，聚焦集团战略与国企改革，涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容，系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。
战略管理 2026年09月24日

会议的组织与管理

会议的组织与管理
金迎老师主讲《会议的组织与管理》课程，系统梳理岗位实务与职业素养的核心方法，帮助学员提升专业能力与综合工作效能。
职业素养 2026年09月25日

《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》

《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》
王延臣老师的《电力精益6S管理和改善—从理念到方法》课程企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。
能源电力 2026年09月11日
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