智能制造与精益数字化 企业在智能制造转型升级过程中,不知道如何打好精益化管理基础,更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力,实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享,企业数字化精益方案研讨。 制造生产 2025年05月28日 1 点赞 1255 浏览
吴维 吴维老师简介 1. 上海维臻创智管理咨询有限责任公司主理人2. 曾作为帆软软件公司数据应用研究院的外部专家顾问,主导实施了云意电气等多家制造业商业智能BI项目,覆盖汽车电子、汽车座椅零部件等行业3. 上汽集团头部汽车零部件企业(延锋国际)从业20年,先后担任集团公司制造系统负责人,事业部亚太区运营与持续改进负责人,曾深度参与“BI,安灯管理,异常与问题管理,最佳实践平台,全球制造系统电子平台,数据仓”等多个智能化改进项目。4. 华域汽车精益黑带 | 人工智能训练师 生产管理 2026年10月04日 0 点赞 434 浏览
精益数字化-从现场管理到全价值链优化 课程背景:在智能制造浪潮席卷全球的今天,越来越多制造企业意识到,单纯依靠自动化设备或信息系统堆砌并不能带来真正的竞争力提升。许多企业在投入巨资建设MES、WMS、APS等系统后,却发现生产效率停滞不前,库存居高不下,订单交付依然频频延误。究其根源,在于忽略了“精益”这一制造业的底层逻辑——没有精益思维支撑的数字化,往往沦为“数字装饰”;而缺乏数据驱动的传统精益,则难以突破经验主义瓶颈,无法实现持续 制造生产 2026年06月08日 0 点赞 245 浏览
谢柏秋 谢柏秋老师简介个人著作2本:《世界一流制造企业这样做管理 》、《图解全员生产维护TPM落地实施技法》— 日本丰田电装TPS内部改善专家、日企华南区TPS改善学习会主担当— Kaizen Institute(全球改善咨询集团)高级咨询顾问— 极限改善咨询总教练/创始人— 机械工业出版社精益丛书专家委员— 华南理工大学校外实践导师企业背景:丰田电装 &n 生产管理 2026年10月10日 0 点赞 362 浏览