精益生产

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从技术到管理：技术干部领导力提升与组织赋能实战

由程渡川老师主讲的《从技术到管理：技术干部领导力提升与组织赋能实战》课程。在企业发展过程中，大量优秀技术骨干被提拔为管理者后，常陷入“自己做得好，带团队却一团糟”的管理困境，核心痛点集中体现为：角色惯性：习惯亲力亲为，不放心、不放权，导致团队成长缓慢，自身疲于奔命；能力短板：擅长用技术逻辑解决问题，缺乏目标分解、计划管控、跨部门协同能力，出现对上沟通“说不清”、对下沟通“听不懂”、平级协...

制造生产 2026年08月09日 0 点赞 80 浏览

发电企业的精益管理

苗东利老师《发电企业的精益管理（3天）》课程。第一部分、新电改形势下电力企业面临的压力与挑战（略讲） 1、产能过剩、激烈竟争市场下，未来几年电力企业的发展趋势与生存之道。 案例分析与研讨 第二部分、全面理解和推行精益化管理（略讲） 1、传统运营与制造模式存在的弊端 2、精益化管理的本质与思想精髓 3、精益运营的特征与作用 4、精益管理模式在发电企业的成功运用 5、企业运营精益化指标-

能源电力 2026年08月22日 0 点赞 55 浏览

从体系构建到效能提升-精益运营管理实战

自精益管理诞生以来，丰田管理方式成为世界的标杆潮流，采用“系统性培训+实操落地”的模式，帮助企业破解精益管理成果难以维持的难题。通过深入剖析精益运营的核心逻辑与适配方法，引导企业结合自身业务特性搭建专属的精益体系，同时通过大量模拟演练与现场指导，让管理人员掌握将理论转化为实践的能力，最终实现从工具应用到体系构建的跨越，全面提升企业的综合管理效能，确保精益改善成果能够长效保持并持续优化。

制造生产 2026年06月09日 0 点赞 147 浏览

精益生产实战训练营

主讲：王相增老师【课程背景】在竞争激烈的红海市场环境下，客户对质量、价格、交付周期、服务水平的要求越来越高，这就要求工厂的各级经营管理者需要围绕客户的需求不断的去做精益化改善，在保障质量和交期的前提下，尽可能的压缩运营成本才有可能保住利润。然而，很多经营管理者既没有这样的意识也不具备这样的能力：1.拥有“打工者心态”，这家公司不行了就换一家；2.“只管自己门前雪，不管他人瓦上霜”，没有

制造生产 2026年06月04日 0 点赞 232 浏览

王志高

王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任：经纬达科技集团（综合型高新技术企业） | 集团副总经理曾任：富士康集团（世界500强）| 研发、工程、质量经理擅长领域：生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……术业有专攻☑12年汽车体系供应体系构建：从0到

生产管理 2025年12月26日 0 点赞 622 浏览

精益生产LP

全面导入精益思想——精益生产的核心就是消除八大浪费，定义价值，识别价值流，使价值流动起来，依据客户需求拉动价值流，永续改善。全面掌握精益生产实战——单件流/混流，均衡化/标准化，零库存/零缺陷/零事故，TQM/TPM，5S/目视管理/颜色管理！全面了解精益生产的组织策略——从理念灌输，组织准备，评估诊断，局部试点到全面实施，直至最后的供应链整合和持续改善！

制造生产 2025年12月31日 0 点赞 472 浏览

精益IE改善工具与生产效率提升

随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材料库存又在增长，所有的这一切源于我们缺乏导入精益IE改善工具。

制造生产 2026年02月02日 0 点赞 317 浏览

精益生产实战

【课程背景】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式，制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费，以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。本课程是刁东平老师根据28年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业推行精益生产实践而设。【课程收益】▪ 明确企业现场中七大浪费，

制造生产 2025年08月27日 0 点赞 711 浏览

李开东

李开东 电力资深讲师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师生产现场管理指导专家精益生产管理实战专家中国质量认证中心广东名牌产品培育组长工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员讲师经历：李开东曾任：广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司高管;TCL集团家庭网络事业部制造中心厂长。李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导，至今累计授课400余场，累计学员达50000人次。李开东老师：对电力行业政策及发展

能源电力 2025年06月27日 0 点赞 1134 浏览

精益生产现场、设备、班组管理能力提升

建构精益生产管理基础主讲：林胜益老师【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。对制造企业来说，如何面对疫情冲击、行业竞争、降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业

制造生产 2025年06月30日 0 点赞 819 浏览