精益生产

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从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战

由程渡川老师主讲的《从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战》课程。在制造业转型升级的今天，大量优秀业务骨干被提拔到管理岗位，却普遍面临“从管事到管人、从执行到决策、从单兵作战到团队驱动”的转型阵痛。绝大多数新任中层管理者存在以下五大致命问题：角色错位：还在做业务员、技术员的事，不会分配任务、不会授权、不会检查目标拆解混乱：公司目标无法转化为团队KPI，计划与执行 “两张皮”团队...

制造生产 2026年08月05日 0 点赞 233 浏览

精益生产全景式推行（工厂实战班）

培训时间/地点：2026年8月11~12日（星期二 ~ 星期三）/杭 州收费标准：￥5300/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂：东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可

生产制造公开课 2026年07月23日 0 点赞 296 浏览

《精益价值流拉动：流动起来，利润倍增》

黄立贤老师主讲。价值流改善就是帮助企业/工厂进行系统性改善的有效方法。O集团H家居事业部按价值流改善套路开展系统精益改善，两年时间，实现净利率从6.7%提升至16%，净利润增长两倍，生产周期缩短50%，生产效率提升50%，生产不良降低60%。F集团油烟机工厂价值流改善，DTD生产周期由12.2天降至6.8天（缩短44%），生产效率提高 22%，单位成本下降5%。

制造生产 2026年09月30日 0 点赞 150 浏览

《VAVE价值工程实战：产品成本削减的秘诀》

黄立贤老师主讲。因为这些措施更多的是在产品设计出来生产后才进行改善，这时可以改善成本的空间肯定还有，但是已经不大，如何大幅度有效的降低成本，我们更应该往前看，也就是在产品设计阶段，通过运用VAVE价值工程，改善产品设计，从而大幅提升效率、降低成本。研发总监/经理/工程师、工艺总监/经理/工程师、采购、厂长/车间主任、IE/精益改善、设备管理相关人员。

制造生产 2026年10月05日 0 点赞 162 浏览

《TPM全面生产保养：追求生产系统效率化》

黄立贤老师主讲。和平常的设备管理有什么区别。很多从事制造业的人员多多少少都听说过TPM，但是好像又不知道什么是TPM，感觉就是设备管理的加强版。本课程将系统介绍TPM框架，并展开个别改善、自主保养、计划保养三个基础模块的内容。设备经理/工程师、厂长/车间主任、工艺、IE/精益改善相关人员。1. 目前企业设备使用与管理上都有哪些问题点和痛点。

制造生产 2026年10月10日 0 点赞 235 浏览

《5S现场管理落地：打造高效精益现场》

黄立贤老师主讲。5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）作为精益生产的基础和现场管理的基石，不仅是改善工作环境、提升效率的工具，更是塑造企业精益文化、培养员工素养、实现持续改进的核心驱动力。本课程旨在系统解析5S的精髓，提供一套可落地、可追踪、可固化的实施方法与工具，帮助企业将5S从“活动”转变为“习惯”，从“现场”深化至“文化”，从而打造一目了然、高效流畅、安全可靠的精益现场，为更高层次的精益改

制造生产 2026年10月17日 0 点赞 50 浏览

运营计划组织 (OPC) 赋能培训构建产销协同与高效交付的核心竞争力

王晓磊老师主讲。本课程基于制造业精益管理理念，聚焦半导体零部件行业OPC职能，通过工具、流程与案例融合，帮助企业构建“市场-生产-供应链”高效协同体系，实现订单准时交付率提升30%、库存周转率优化20%、产能利用率最大化。 强化PMC落地能力：掌握MPS拆解为生产指令与物料计划的方法，监控节点进度，预防执行偏差。

制造生产 2026年09月24日 0 点赞 161 浏览

《以小组之力，破品质之困》质量管理小组（QCC）活动全流程实操指南课

王晓磊老师主讲。质量管理小组（QCC）是企业推进品质改善、降本增效、全员参与的核心载体，其核心价值在于凝聚一线员工智慧，通过标准化、科学化的活动流程，解决生产现场的品质痛点、减少浪费、提升产品稳定性。小组成员缺乏品质改善思维与实操方法，不会运用QC工具分析解决问题，导致活动效率低下、效果不佳。 如何运用QC七大工具、PDCA循环等方法，科学分析问题、制定改善方案并落地。

制造生产 2026年09月29日 0 点赞 125 浏览

《精进品质管理，突破改善瓶颈》质量改善从“有效”到“卓越”的全流程精进实操课

王晓磊老师主讲。 除了基础QC工具，还有哪些进阶改善工具，如何运用其解决复杂品质问题。本课程摒弃空洞的理论宣讲，立足企业质量改善实际，结合大量制造业质量精进成功案例与瓶颈突破经验，拆解质量精进全流程操作要点，聚焦精进思维培养与进阶工具运用，帮助学员突破改善瓶颈，掌握质量精进的核心方法与落地技巧，推动企业质量改善从“有效”向“卓越”跨越，筑牢企业品质核心竞争力。

制造生产 2026年10月04日 0 点赞 382 浏览

《精益赋能品质，匠心铸就精品》精益质量管理落地实操课主讲：王晓磊老师

王晓磊老师主讲。数据显示，成功推行精益质量管理的企业，可降低20%-30%的不良品率，减少40%以上的返工成本，提升30%的客户满意度，同时实现生产效率与品质管控的协同优化。本课程摒弃空洞理论，立足生产现场实际，结合大量制造业精益品质推行案例，拆解从认知、诊断、工具落地到长效维持的全流程方法，破解推行难点，帮助企业快速掌握精益质量管理核心逻辑，实现品质提升、成本降低、效率优化的三重目标。

制造生产 2026年08月16日 0 点赞 188 浏览