精益生产 - 找名师

从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战

由程渡川老师主讲的《从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战》课程。在制造业转型升级的今天，大量优秀业务骨干被提拔到管理岗位，却普遍面临“从管事到管人、从执行到决策、从单兵作战到团队驱动”的转型阵痛。绝大多数新任中层管理者存在以下五大致命问题：角色错位：还在做业务员、技术员的事，不会分配任务、不会授权、不会检查目标拆解混乱：公司目标无法转化为团队KPI，计划与执行 “两张皮”团队...

制造生产 2026年08月05日 0 点赞 233 浏览

《TPM全面生产保养：追求生产系统效率化》

黄立贤老师主讲。和平常的设备管理有什么区别。很多从事制造业的人员多多少少都听说过TPM，但是好像又不知道什么是TPM，感觉就是设备管理的加强版。本课程将系统介绍TPM框架，并展开个别改善、自主保养、计划保养三个基础模块的内容。设备经理/工程师、厂长/车间主任、工艺、IE/精益改善相关人员。1. 目前企业设备使用与管理上都有哪些问题点和痛点。

制造生产 2026年10月10日 0 点赞 236 浏览

欧阳光远培训课程课程背景随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业对于提高生产效率和降低成本的追求变得越来越迫切。在这种背景下，精益生产管理应运而生。精益生产管理是一种以客户需求为导向，以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心的生产管理方法。它强调团队合作、问题解决、预防性维护、标准化作业和持续改进等方面的能力。精益生产管理的起源可以追溯到20世纪80年代，当时日本汽车制造商如丰田汽车和本田汽车

制造生产 2026年08月23日 0 点赞 237 浏览

从技术到管理：技术干部领导力提升与组织赋能实战

由程渡川老师主讲的《从技术到管理：技术干部领导力提升与组织赋能实战》课程。在企业发展过程中，大量优秀技术骨干被提拔为管理者后，常陷入“自己做得好，带团队却一团糟”的管理困境，核心痛点集中体现为：角色惯性：习惯亲力亲为，不放心、不放权，导致团队成长缓慢，自身疲于奔命；能力短板：擅长用技术逻辑解决问题，缺乏目标分解、计划管控、跨部门协同能力，出现对上沟通“说不清”、对下沟通“听不懂”、平级协...

制造生产 2026年08月09日 0 点赞 238 浏览

现场管理——5S推行实务

欧阳光远培训课程课程背景随着制造业的不断发展，及产业结构转移浪潮推动，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，必须不断提高生产效率、降低成本、提升质量。为了实现这一目标，许多企业开始引入各种先进的管理方法，如TQM（全面质量管理）、TPM（全员生产维护）和精益生产等。然而，这些方法的成功实施往往需要一个坚实的基础，即现场管理的规范化与标准化。然而，很多企业在推行5S管理时，往往遇到各种困难和问题，无法

制造生产 2026年08月19日 0 点赞 238 浏览

从体系构建到效能提升-精益运营管理实战

自精益管理诞生以来，丰田管理方式成为世界的标杆潮流，采用“系统性培训+实操落地”的模式，帮助企业破解精益管理成果难以维持的难题。通过深入剖析精益运营的核心逻辑与适配方法，引导企业结合自身业务特性搭建专属的精益体系，同时通过大量模拟演练与现场指导，让管理人员掌握将理论转化为实践的能力，最终实现从工具应用到体系构建的跨越，全面提升企业的综合管理效能，确保精益改善成果能够长效保持并持续优化。

制造生产 2026年06月09日 0 点赞 280 浏览

精益的核心-消除八大浪费

课程背景：在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的成本压力。为了保持竞争力和盈利能力，消除企业内部的浪费已成为企业快速降本、提升效率的最有效手段之一。正如专家所言，“现场蕴藏着无尽的‘金子’（浪费），只是我们常常未能察觉，更未能将这些‘金子’转化为利润。”然而，当前企业在消除浪费方面面临着诸多挑战：基层管理者与员工对于现场中的浪费“视而不见”“眼里没活儿”；现场管理者巡线时发现了很多浪费，

制造生产 2026年06月10日 0 点赞 280 浏览

精控集采——采购管理人员综合能力提升

由程渡川老师主讲的《精控集采——采购管理人员综合能力提升》课程。当前制造业采购管理普遍面临成本高企、供应不稳、质量波动、交期失控、流程混乱、协同断裂六大困局。多数企业采购仍停留在“下单+催货”的低价值阶段，缺乏系统性的供应商管理、成本分析、谈判策略与风险防控能力。具体表现为六大致命问题：供应商管理薄弱：准入靠关系、评估靠感觉、淘汰无机制，核心供应商频繁出问题；成本控制不力：价格虚高、隐性...

物流采购 2026年08月21日 0 点赞 288 浏览

沈怀金

生产管理 2026年08月17日 0 点赞 296 浏览

精益生产全景式推行（工厂实战班）

培训时间/地点：2026年8月11~12日（星期二 ~ 星期三）/杭州收费标准：￥5300/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂：东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可

生产制造公开课 2026年07月23日 0 点赞 296 浏览

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