精益生产

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精益管理导入第一课-精益生产体系

课程背景：面对快速变化的市场和日趋激励的国际竞争，企业产品从大批量生产转变到多品种小批量模式，只有不断地优化企业的管理模式，提高质量和生产效率，用最少的投入做成更多的产出，企业才能立于不败之地，实现可持续发展。然而，在导入精益管理战略的过程中，企业面临着诸多亟待解决的问题：不知道精益有什么好处，或者对精益取得的好处存在疑虑。现场人员、效率、设备、质量等诸多问题，如何清晰的识别浪费不得法。浪费或改善

制造生产 2026年05月09日 0 点赞 412 浏览

霍洪亮

霍洪亮老师 精益运营咨询专家20年+精益管理+10年精益咨询实战经验可中英文授课6sigma黑带大师曾任：Essilor Luxottica（依视路陆逊梯卡）集团（全球最大的眼镜制造商和零售商之一，上市公司）丨亚洲区精益总监曾任：TD Tom Davies（汤姆・戴维斯）（英国高端眼镜定制品牌）丨中国总经理曾任：保时捷汽车（世界500强，上市公司）丨精益咨询顾问擅长领域：精

生产管理 2026年05月05日 0 点赞 594 浏览

徐兴涛

徐兴涛老师精益生产管理实战专家8年世界500强企业管理实战经验12年精益生产顾问辅导培训经验富士康IE学院精益生产高级讲师北京大学工商管理EMBA工信部第五所特聘管理专家多次赴海外日本丰田本部/京瓷总部研修TCL精益学院/北京大学EMBA总裁班/广东工业大学讲师曾任：TCL科技集团（世界500强）主任工程师曾任：富士康集团（世界500强）

生产管理 2025年12月30日 0 点赞 1781 浏览

郭涛

郭涛 著名精益生产管理，采购与供应链实战型专家15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历采购供应链管理培训认证高级讲师，国家中级经济师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大，上海交大，浙大，华东理工大学等高校合作讲师北大纵横，前程无忧等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】曾任：精捷技术（上海）

供应链管理 2026年03月08日 0 点赞 1954 浏览

黄建青

黄建青 资深企业运营生产管理专家、学科带头人、高级培训师；——武汉大学工商管理硕士；——原东风汽车（东风日产）专业厂高级工程师；——上海市注册咨询专家；——多家企业（集团、外商独资、上市公司）签约管理顾问、特约培训师；——ISO/TS16949实战培训专家；——擅长于成长期企业整体治理、生产管理和人力资源管理黄建青先生曾在世界500强企业内工作，在科研及咨询机构、三资企业、国企及民企中工作26年。

生产管理 2024年10月15日 0 点赞 2046 浏览

段富辉

段富辉精益管理专家著名管理培训师、咨询师中国智能制造协会自动化咨询专家中国工业工程协会专家组顾问中国职业健康与安全促进会特聘顾问广东台商协会特聘精益专家中国包装协会专家组委员曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总、IE学院副院长，专注工厂管理研究25年；为超过300家企业提供管理咨询服务&

生产管理 2024年12月29日 0 点赞 1959 浏览

黄杰

黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家，先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式，帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问，比如天康生物、沂州集团、金雷股份等。以结果和管理有效性为导向，注重工具、方法，策略，措施与实际情况相结合，采用底层逻辑系统地帮助企业解

生产管理 2024年06月18日 0 点赞 1988 浏览

现代化工厂精益生产（LP）

从工具应用到系统性降本增效主讲：杨朝盛老师【课程背景】全球制造业竞争加剧，精益生产（LP，LeanProduction）已然成为企业赖以生存的核心能力。然而多数企业却面临种种困境，如： 推行精益生产仅停留在5S表面，TPM沦为设备擦洗，无法触及效率与成本核心痛点。 改善活动“运动化”，缺乏系统性长效机制，三个月后回到解放前。 产品质量与精益生产融合

制造生产 2026年03月30日 0 点赞 486 浏览

精益生产与卓越现场管理

消除浪费就是利润，精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界地崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

制造生产 2026年01月29日 0 点赞 497 浏览

精益生产之价值流VSM应用

作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作的开端，什么是价值？什么是价值流？如何解读价值流图？都将是本课程的精华所在。通过本次培训将使学员具有价值判断能力，提升企业管理水平，协助完善精益生产系统，为企业永续高效经营积累更多硬实力和软实力。如何让精益生产或精细化管理模式落地，陶老师提供长效机制，保证学习效果和课后的思维变化、行为变化，真正认人对生产制造管理模式耳目一新。

制造生产 2026年01月24日 0 点赞 404 浏览