系统思维

基于系统思维的战略执行与组织变革

课程收益:1、建立对系统思维的学习与认知,提升职业领导者的管理价值;2、基于系统化结构理解战略执行,强化组织目标的全面性落地;3、养成战略思维与执行意识,能站在决策者角度理解战略决策;4、传导组织变革理念与行动,带领下属完成企业战略经营目标;课程对象:企业处于高速发展期或组织变革期的中高级管理者及企业关键管理人才课程时间:6小时/天*2天授课方法:内容讲授+案例分享+小组研讨+对话点评+课后建议课

创新思维与创新管理

梁晨老师课程:课程背景:习近平总书记在党的二十大报告中指出,科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。面对VUCA时代,企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展,创新的重要性毋庸置疑,这对企业管理者提出了更高的要求,既要具备个人创新能力以解决各种工作难题,又要在经营管理层面支持引领员工不断创新。

深谋远虑-系统思维的问题分析与解决

袁少波老师课程:通过系统思维,我们可以识别问题的根本原因,而不是仅仅停留在表面现象。这种方法要求我们超越传统的线性思维模式,采用更为全面和动态的视角来观察问题。系统思维的实践包括识别系统的各个元素、理解它们之间的相互依赖关系,以及预测这些关系如何随时间变化。在解决问题的过程中,系统思维鼓励我们构建模型和框架,以可视化的方式展现问题的结构。

贺玉亮

贺玉亮老师系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师(高级)英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI-MTP认证讲师曾任:华南城集团(上市)丨营销总监曾任:毅德控股(上市)丨营销总监曾任:华融集团丨副总经理/总裁助理擅长领域:系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等实战经验:

祖维龙

祖维龙老师 职场效能提升教练AACTP国际注册培训师云南大学创新创业导师工信部认证AI智能体应用师中国管理科学学会认证创新引导师全国培训师推优大赛全国总决赛“最佳课程呈现奖”得主曾任:伊利实业集团(中国500强) | 北京大区销售主管曾任:云南九机科技有限公司 | 教研部负责人»思维双证讲师:左圆右方·创新思维©认证讲师、东尼博赞思维导图认证讲师»多维实战讲师:具备近十年多行

系统思维:用全局观破组织难题

《系统思维:用全局观破组织难题》正是针对上述痛点设计,通过系统动力学、反馈回路、系统陷阱与应对策略等工具与方法,帮助管理者全面分析问题、识别关键影响因素、构建系统化解决方案。课程结合实际案例与互动演练,助力HR与管理者掌握系统思维的核心方法,提升团队的决策能力和执行效率。如果您正在为系统性问题分析不清、决策效果不佳、组织协作困难等问题所困扰,这门课程将是您提升团队管理效能、推动企业持续增长的理想选择!

系统思维-跨越协作中的冲突和复杂问题

【课程背景】我们在解决日常管理问题时,依靠流程、经验和直觉就很有效了,并不需要深度思考。但是如果要处理复杂的问题,比如协作、合作的问题、那就不一样了,复杂问题的线索千头万绪,如何从复杂问题中洞见结构,找到关键问题,直至要害,这才是系统思维模型的价值。为什么企业愿意花重金去抢那些顶尖的领军人才?因为一个领军人才的贡献往往是最具有革命性的突破,带来的成果可以胜过几百个平庸人的团队。当企业遇到了非常复杂

梁晨

梁晨老师 创新思维资深辅导教练30年以上企业管理实战经验13年企业创新思维培训经验国际TRIZ认证二级专家国家创新工程师答辩评委曾任:北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人曾任:北京动力源科技股份有限公司(上市)丨资源采购主管、PDM主管曾任:北京亿维讯科技有限公司(TRIZ领域龙头企业)丨高级TRIZ研究员、咨询顾问01-成功主导国家级创新项目的落地——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广

系统思维与创新性解决问题

系统解决问题能帮助企业从根源上化解矛盾,避免同类问题反复出现,减少资源的无效消耗;同时,在解决问题的过程中,还能推动团队形成高效的协作模式,提升整体的应变能力,为企业的持续发展筑牢根基,如果能够创新性的系统解决问题就能跑赢竞争对手,赢得商业竞争。本课程针对这些痛点和挑战,为不同层级的管理者提供系统解决问题的方法论与实战工具。