授课老师: 何兴胜
常驻地: 重庆

课程背景

系统思维是把物质系统当作一个整体加以思考的思维方式,也称为整体观、全局观。是人们认识复杂的物质系统的重要思维方式。创新思维是一种不受常规思维束缚,寻求全新独特的解决问题的方法的思维过程,其本质在于用新的角度、新的思考方法来解决现有的问题。系统思维与创新思维的结合形成当今时代分析问题和解决问题的主流思考方式。

【培训时间】1天

【培训对象】企业管理者

【培训方式】讲授、互动、视频、案例、演练;

【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔

课程收益

○ 帮助学员构建系统思维;

○ 学习系统思考的基本方法;

○ 掌握系统思考五块“积木”的应用;

○ 掌握创新应用的基本方法;

○ 掌握创新思维工具与应用。

课程大纲

第一章、构建系统思维

1、什么是系统思维?

2、系统思维的特征

3、系统思维与其他思维的区别

4、管理者如何构建系统思维

5、领导者的系统思维方法

6、构架分析框架,寻找思维盲点

案例分析:“堵车现象”案例分析

第二章、开启系统思考

1、系统思考的内涵

2、为什么需要系统思考?

3、如何进行系统思考?

4、系统思考的基本方法?

5、系统思考中最关键的因素是什么?

6、掌握系统思考的有效工具

第三章、系统思考的五块“积木”

1、变量

2、因果链

3、增强回路

4、调节回路

5、滞后

情境研讨:怎么运用增强回路创造持续性收益?

第四章、运用创新技法

1、头脑风暴法

2、设问创新法

3、和田创新十二法

4、创新思考——六顶思考帽

案例分析:苹果创新实例

第五章、创新思维与能力训练

1、发散思维

2、聚合思维

3、立体思维

4、逆向思维

5、转换思维

6、借鉴思维

案例:运用以上创新思维解决通道堵塞事件

授课老师

何兴胜 中层管理导师及职业素养专家

常驻地:重庆
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP中高层管理技能提升》《管理者角色认知与定位》《高绩效团队建设与管理》《高效执行力提升》《目标管理与计划落实》《低成本非物质的员工激励技术》《中高层管理者领导力提升》《系统性问题分析与解决》《360度管理沟通技巧》《跨部门沟通与协作》《新晋管理人员技能提升》《从专业技术走向卓越管理》《职场高效沟通技巧》《时间管理与科学工作方法》《压力与情绪管理》《激发正能量,塑造阳光心态》《职业生涯规划与发展》《职场情商与人际修炼》《塑造阳光心态,提升职业素养》 《新入职员工职业化塑造》《赋能管理——中层干部格局突破与责任担当》《带人带心的管理艺术》《做最高效的中层》《做最好的执行者》《重塑责任心,赢在执行力》《军令如山——打造高效能团队》《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》

何兴胜老师的课程大纲

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