授课老师: 何兴胜
常驻地: 重庆

课程背景

心态决定行为,行为决定结果,结果改变命运——心态是一切的根!

“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助的负性情绪会导致人们工作生活消沉、气馁,甚至引发头疼、失眠、抑郁等疾病。然而消除负面情绪的根本在于积极心态的建设与塑造,因此心态激励和调节是现代职业的必修课之一。

没有凝聚力的团队不是真正的团队,现代企业更加需要凝聚团队精神,提升团队士气,才能更好的提升工作效率,发挥团队效能,积极应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展。

【课程收获】

1、明确目标——目标使潜能得到激发;

2、积极心态——消除负面情绪的法宝;

3、持续学习——学习解决问题;

4、团队合作——聪明的人善于借力。

【培训时间】1天

【培训对象】班组长

【培训方式】主题讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练+视频分享+工具指导+游戏活动+复盘呈现等。

【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔

课程特色

通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法,使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。

课程纲要

第一章、明确目标,激发潜能

1、为什么要目标——目标的价值和意义

2、什么是目标?

3、目标的作用

4、如何明确工作目标?

5、明确工作目标应遵循的原则

6、工作目标的来源?

情景研讨:明确工作目标需要考虑的因素?

案例分析:费罗伦丝横渡卡塔林纳海峡带给我们的启示?

第二章、积极心态,正面情绪

1、心态影响能力发挥

2、心态影响生理健康

3、心态影响情绪

4、心态影响行为

5、心态影响命运

6、积极心态塑造的几种思维模式

案例分析:美丽女士跳海的故事

第三章、持续学习,问题解决

1、能力不足如何解决

2、行动不快如何解决

3、细节不准如何解决

4、效率不高如何解决

5、环境不优如何解决

经验分享:如何快速提升自己的工作能力?

第四章、构建团队,形成合力

1、团队的定义及团队建设的意义

2、工作团队与工作群体的区别

3、工作团队形成的基本要求

4、工作团队与贝尔宾团队角色理论分析

5、角色分析——唐僧师徒

角色演练:如果你要组建一个团队,如何利用好团队角色分析?

情景分析:你加入一个团队,你如何定位自己的团队角色?

第五章、团队精神,提升士气

1、完美的团队精神-狼道精神

2、团队精神的卓越表现-大雁精神

3、团队精神与团队文化

4、团队精神的核心:通力合作

5、如何增强团队的凝聚力和向心力

案例分析:大雁的故事给我们什么启示?

结尾复盘:学员分享课程收获,老师现场问题答疑

授课老师

何兴胜 中层管理导师及职业素养专家

常驻地:重庆
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP中高层管理技能提升》《管理者角色认知与定位》《高绩效团队建设与管理》《高效执行力提升》《目标管理与计划落实》《低成本非物质的员工激励技术》《中高层管理者领导力提升》《系统性问题分析与解决》《360度管理沟通技巧》《跨部门沟通与协作》《新晋管理人员技能提升》《从专业技术走向卓越管理》《职场高效沟通技巧》《时间管理与科学工作方法》《压力与情绪管理》《激发正能量,塑造阳光心态》《职业生涯规划与发展》《职场情商与人际修炼》《塑造阳光心态,提升职业素养》 《新入职员工职业化塑造》《赋能管理——中层干部格局突破与责任担当》《带人带心的管理艺术》《做最高效的中层》《做最好的执行者》《重塑责任心,赢在执行力》《军令如山——打造高效能团队》《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》

何兴胜老师的课程大纲

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