课程背景
一家企业若缺乏责任意识，那么这家企业迟早会垮掉；一个人若缺乏责任意识，那么他一定会遭受难以预料的重挫。作为职场中的管理者，都应该拥有强烈的责任意识，因为只有真正愿意承担责任的人，才能够肩负更大的重担。
课程收益
1.打造百分百责任的意识和文化，对工作负责。
2.训练结果思维，要功劳，不要苦劳。
3. 做一个对公司/工作负责任的人。
4.做一个对自己人生负责任的人。
课程时间：半天（3小时）
课程对象：管理者
课程方式：课堂演讲+现场练习+案例分享+小组讨论+角色扮演
开场体验活动：是谁阻挡了我们前进？
认清我们身边存在的障碍：
1.看得见的障碍---知识技能
2.看不见得障碍---观念心态
二、做一个对（公司）团队负责任的人
1.没有优秀的员工，就没有强大的企业
2.没有企业的发展，就没有员工的成长
企业需要什么样的员工？
企业付你薪酬，你就要提供相应的结果！
能者上，庸者下——你想从企业得到更多，必须让自己的价值最大化！
3.责任的三大选择
选择一：承担责任
选择二：逃避责任
选择三：赋予的责任
4.责任的三大类型
类型一：角色责任
类型二：能力责任
类型三：道义责任
5.责任的三大原则
1. 权力越大责任越大
2. 权利越大责任越大
3. 能力越大责任越大
三、做一个对自己负责任的人
1.对自己负责人的三个维度——生命、价值、人生
2.承担责任的“二加一”
3.不给自己找借口
4.正常人工作不好的现象
5.面对问题，承担责任，没有该不该；而关键在于你，要不要！
四、以结果为导向的责任能力提升
1.为什么做结果
2.什么是结果
3.结果的三要素
4.做结果的五大思维
5做结果的三大方法
（1）复述承诺法
先复述，在承诺（现场训练）
（2）分解法
大结果分解成小结果
（3）重点法
重要紧急和重要不紧急如何选择
授课老师
郭利娟 曾任企业副总、大型上市公司培训经理
常驻地：武汉
邀请老师授课：13439064501 陈助理
