授课老师: 赵瑞彬
常驻地: 石家庄

课程背景

职业化是承载企业提升软实力的必备基础素质,是一线员工在客户心里呈现一个规范、高效、可信任的公司形象。职业化素养是具备“行业特征、企业文化特征、职业特征”等职业要求的综合体现。积极心态同样也是面对未来承载企业发展希望,建立个人事业的必备基础。

【课程时间】:1天(6小时)

【课程内容】:

一单元:员工职业化素养概述

一、职业素养内涵与作用

二、职业素质五项模型

三、职业化与成就——我们凭什么战胜对手?

二单元:关键突破——具备十种职业意识

职业化与非职业化的区别

案例解读:最美逆行者

职业意识塑造

1.目标意识      2.角色意识 3.责任意识

4.团队意识      5.规则意识 6.问题意识

7.效率意识      8.自信意识 9.竞争意识10.创新意识

三单元:赢在态度——培养五种职场心态

一、阳光心态——快乐工作二、积极心态——自动自发

三、老板心态——多快好省四、共赢心态——修炼情商

五、感恩心态——珍惜拥有

案例解读:心态对工作和人生的影响

四单元:枝繁叶茂——提升职业化与心态的价值

案例分析:许三多如何从一棵小草长成了参天大树

职业化精神帮你解决工作的苦恼——精神

职业化意识让你的工作未雨绸缪——素养

良好的心态助你走过迷茫的误区——心态

实践证明打不死你的会让你强大——未来

五单元:学习要点总结&感悟分享

授课老师

赵瑞彬 10+年企业管理咨询与培训经验

常驻地:石家庄
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《压力管理与情绪控制》《高度自律的有效时间管理》《反脆弱-抗逆能力系统练习》《用4D法则提升管理者影响力》《新员工职业化素养提升与塑造》《中层干部管理素养综合训练》《校园人到职业人的自我效能提升》《从校园到职场的压力与情商管理》《高情商应用-高效沟通技巧》《高情商应用-向上管理的6大法则》《管理转身之管理自己》《管理转身之管理业绩》《管理转身之管理团队》《成果思维-打造团队执行力》《从技术走向管理》《MTP-中层管理者能力发展训练》《知人善用-4D情境领导力》《教练式管理-高绩效团队建设与管理》《管理就是带好队伍达成目标》《经理人的战略管理与目标分解》《经理人必修之一分钟经理》《向上管理与向下赋能》《新任经理人的必修课》《管理转身之管理自己》《管理转身之管理业绩》《管理转身之管理团队》《课堂表达与掌控》《建构式精品课程开发》《课堂互动与有效表达》《课件设计与制作技巧》《企业最佳实践萃取与案例编写》《引导式培训理念与技巧》《如何设计一套引导式培训工作坊》

赵瑞彬老师的课程大纲

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