从业余到专业—销售蜕变4+2训练
本课程由王冬老师主讲，未来企业面临着更多的不确定性，而市场上的产品同质化严重，销售团队是否强大是企业成败的重中之重，而面对未来更多的不确定性，我们的销售人员是否在心理、工具、方法、技术等各方面做好了相应的准备？本课程旨在通过现场演练，帮助销售人员认识到不是市场太竞争，不是产品有缺陷，不是因为价格高，而是自身的销售技能有欠缺； 感受销售人员职业生涯的挑战与成就 帮助销售人员接受和
企业培训
基于PDCA的高效执行力打造（1天版）
本课程由刘乃持老师主讲，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后课程旨在让学员认识以结果为导向的执行力，明确执行力的重要性及影响因素。 帮助学员强化五大心态意识，改善执行心态。 3、帮助学员掌
立体化、纵深化的客户关系管理
张滨老师《立体化、纵深化的客户关系管理》课程大纲。客户关系拓展人人能做，但是如何做得更好？没有理论的指导的销售，就像人不带指南针进入原始的热带丛林，成功不知道为何成功，失败不知道为何失败。系统学习一门客户关系管理的方法论非常非常重要，客户关系是第一生产力。 课程目标： 关键客户关系如何通过
DSTE华为战略规划到执行
张滨老师《DSTE华为战略规划到执行》课程大纲。课程目标： 理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标； 掌握从公司级战略到一二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论； 掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板
BANI时代企业文化体系深度构建
许伟华老师《BANI时代企业文化体系深度构建》课程。课程背景 （一）时代挑战：BANI 特征倒逼文化转型 在 BANI（脆弱性、焦虑性、非线性、不可知性）时代，企业面临三重核心矛盾： 环境剧变与文化滞后：技术颠覆（如 AI 替代率年均增长 15%）、全球化冲突、Z 世代员工价值观迭代，传统 “口号式” 文化难以应对突发危机（如 2023 年全球企业因文化冲突导致的重大决策失误率上升 22%
企业培训体系建设与年度培训计划制定
由于管理层培训理念以及培训体系的不完善，导致培训流于形式，效果不明显，再加上培训师水平差强人意，使得员工对培训失去信心，久而久之，员工能力得不到提升，执行力下降，工作失去激情等等问题出现，那么企业到底应该如何打造一套适合自己的培训体系呢？
别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能
张一楠老师课程：从工作汇报场景化、场景汇报结构化、结构汇报标准化，标准汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层设计，从准、彩、专、精四个层面全方位提升学员的结构性思维与工作汇报能力。让他们的工作汇报得心应手，从而最大化减少沟通磨损，提升组织绩效。
