教练：赵瑞彬
一、训练目标
在快乐、轻松的游戏活动中感悟创新思维的基本技能与方法。
通过团队创新思维训练，激发个人及团队的创新热情和战斗力，建立并运作高绩效创新团队。
通过团队创新思维训练，使团队感受如何通过协作沟通达成创新目标的成功，增强团队凝聚力。
二、训练内容与方式
（一）个体创新思维基本训练
通过思维游戏等互动形式，使学员掌握创新思维的基本形式，锻炼思考逻辑。
训练项目一：横向思维训练
《火柴棍游戏》，16种数字等式变化启发学员深度思考。
将学员分组，每组5-8人。
教练发放火柴棍，并宣读规则
学员依据要求摆放火柴棍。
按照规则移动火柴棍变化形成新的数字等式。
教练按照规则做出评价，学员发表感受。
训练项目二：发散思维训练
《发散思考游戏》，感受穷尽所有智力的大脑潜力。
将学员分组，每组5-8人。
教练提出需要思考的一项物品，以功能扩散、用途扩散、结构扩散、形态扩散、方法扩散……等要求学员展开思考和呈现。
学员分享成果，教练点评
训练项目三：逆向思维训练
《反口令互动游戏》，锻炼学员瞬间逆向思考的能力
小组围成圆圈，教练带领学员对口令内容做出反向动作
以小组淘汰数量多少决定输赢
学员分享感受，教练总结
（二）团队创新思维拓展训练
训练项目例一：头脑风暴训练
教练给出题目，例如：某企业需要对产品进行创新，你们作为研发项目组对该产品创新召开头脑风暴会议。请各小组按照头脑风暴的原则与程序进行讨论，并拿出最优解决方案。（讨论主题可依据情况变化设计）
教练讲解头脑风暴的流程要点，宣读规则
各小组开展创新思考并展示成果，教练点评。
训练项目例二：六顶思考帽训练
教练讲解六顶思考帽的核心方法、流程
布置场地和道具，为6或者12名组分配六顶思考帽，每一个或两个人扮演戴不同颜色帽子的人。
教练给出讨论题目，例如：“新公司搬家选址决策”、“某某城市治理堵车分析”。
要求：每个人按照自己戴帽子的颜色进行思考，并发言。最后就问题解决方案达成一致。
展示成果，教练点评总结
训练项目例三：团队共创训练
《创新之路》，教练带领学员利用头脑风暴产出一项创新课题，利用团队列名法发散和聚焦创新目标，利用桌面沙盘制作呈现创新成果。
教练讲解步骤、要点
学员动手制作
展示成果、分享感受，教练点评
（赵瑞彬老师创新思维训练课堂实景展示）
授课老师
赵瑞彬 10+年企业管理咨询与培训经验
常驻地：石家庄
邀请老师授课：13439064501 陈助理
