创新思维与系统思考沙盘模拟
该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发，具有国际影响力的经典沙盘课程。对生产销售单一品牌啤酒的产销系统，在出货时间延迟、资讯不足的系统下进行模拟。学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：决策订购多少啤酒。扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。三组间的联系由卡车司机A和B通过纸条（订货单、发货量）来传递信息。
系统思考
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
刘思华老师课程：课程背景：VUCA时代下，应对复杂的，模糊的未来，你是否有能力可以快速识别，理解和适应。自我觉察能力，洞察力，深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考，可以帮助管理者寻找问题的本质，扩大认知边界，增强对未来趋势预判的能力，从而找到适合团队的关键战略。
系统思考力-创新增长、解决问题、战略决策
郑寅秋老师课程：课程背景：在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着市场竞争加剧、技术快速迭代、客户需求多样化等诸多挑战。个人在工作中也常常需要面对多维度的问题，如何从整体视角出发，系统地分析和解决问题，成为企业和个人发展的关键。系统思考力作为一种能够帮助我们看清事物本质、把握内在规律的能力，正受到越来越多企业和个人的重视。
结构化思维与问题解决
钟滔老师课程：课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。
系统思考-创新型问题分析与解决实战工作坊
刘翔老师课程：——以系统创新和结构化的方式解决工作难题课程背景：在职场的浩瀚海洋中，每天我们都在航行，面对着各种各样的挑战和难题，如同航海者需要指南针和地图，职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程，就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作，将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，从理论到实践，全面覆盖了问题解决的每一个方面。
啤酒游戏-基于系统思考的决策沙盘©️
啤酒游戏是一种经典的系统思考沙盘模拟游戏，它通过模拟经营决策中的动态复杂性，让参与者亲身体验系统思考的应用和挑战。在游戏中，参与者将扮演游戏中的不同角色，如零售商、分销商、批发商和制造商，并通过订单和库存管理来应对市场需求的变化。游戏中的决策将直接影响整个动态复杂变化的运作和结果，使参与者深刻体会到系统思考的重要性。
决策之美-系统思考应用实务
领导力的核心修炼，系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质，有效解决复杂问题；系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通
系统思维与全局思考能力提升
杨尚泽老师课程：课程背景：当前企业面临着业务增长、降本增效、创新突破、客户满意度提升等多重挑战。各项业务系统关联、相互影响，往往牵一发而动全身。许多管理者习惯于“头痛医头、脚痛医脚”的点状思维，导致问题反复出现、跨部门协同困难、资源投放分散，难以从根本上解决复杂问题。中高层管理者作为企业的中坚力量，亟需从“单点优化”思维转向“全局最优”思维。
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