系统思考

系统思考与分析解决

很多人无法系统地看待问题和解决问题,归其原因是自己的认知和高度不够,不能形成正确的职场思维模型与组织成长共发展,本课程的独特之处是避开了直接针对系统思考和分析决策的方法来设计,而是从职场思维和底层逻辑入手,提高学员职场认知,建立全新的思维模型,形成系统思考的构架,帮助其做出正确的分析与决策。

运筹帷幄-用系统思维解决复杂问题

李培翔老师课程:课程背景:随着当今社会的快速发展和变革,企业面临着越来越多的复杂问题和挑战。在这样的背景下,系统思维成为了解决复杂问题、推动组织创新和发展的重要工具。本课程旨在帮助企业管理人员和决策者掌握系统思维的核心理念和应用技巧,提升其解决复杂问题的能力。

出版社总编辑教你AI+国企公文&新闻创作

袁少波老师课程:课程背景:公文、新闻创作是党政部门、企事业单位“施政”,推进工作、解决问题的重要工具,但许多职场人士在公文写作时常常有文种用错、格式错误、内容思路不清、结构混乱、重点不突出等问题,于组织而言,导致工作效率低下,影响工作成果和组织形象;于个人而言,辛苦苦写的材料被领导一次次打回,恐怕是很多职场人的揪心经历。

袁野

袁野 思维效能专家/互联网人力资源专家注册国际职业培训师(CIPL)国家级劳动纠纷及民事调解员国家二级心理咨询师、EAP执行师广东省互联网研究院企业创新研究员四川省人社厅职业规划与就业指导专家清华大学、南开大学商学院创新创业特聘导师上海财经大学、深圳大学、东北石油大学就业创业导师腾讯金牌讲师/腾讯新闻职场专栏作家/论坛主讲人《教练型领导力》、《结构性思维》、《代际领导力》、《国际TEIQ情商管理》

创新思维与系统思考沙盘模拟

该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发,具有国际影响力的经典沙盘课程。对生产销售单一品牌啤酒的产销系统,在出货时间延迟、资讯不足的系统下进行模拟。学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:决策订购多少啤酒。扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。三组间的联系由卡车司机A和B通过纸条(订货单、发货量)来传递信息。

啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧

刘思华老师课程:课程背景:VUCA时代下,应对复杂的,模糊的未来,你是否有能力可以快速识别,理解和适应。自我觉察能力,洞察力,深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考,可以帮助管理者寻找问题的本质,扩大认知边界,增强对未来趋势预判的能力,从而找到适合团队的关键战略。

系统思考力-创新增长、解决问题、战略决策

郑寅秋老师课程:课程背景:在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着市场竞争加剧、技术快速迭代、客户需求多样化等诸多挑战。个人在工作中也常常需要面对多维度的问题,如何从整体视角出发,系统地分析和解决问题,成为企业和个人发展的关键。系统思考力作为一种能够帮助我们看清事物本质、把握内在规律的能力,正受到越来越多企业和个人的重视。

黄道洲

黄道洲老师 创新思维培训导师曾任:中国科学院大学继续教育学院院长助理、院务委员曾任:国家级专业技术人员继续教育基地副主任曾任:某知名中澳合资公司(FD快消品国内龙头企业)副总经理曾任:外语教学与研究出版集团电子商务部部长兼培训师曾任:北京城市学院外聘老师主讲《创新管理》中国科学院大学创新创业学院创新创业导师&nbs

系统思考与科学决策

随着新经济时代的到来,决策者和决策者之间的竞争也越来越激烈,这就需要我们必需掌握一种科学快捷的决策方法,避免失误,因此,提高经理人的决策能力就是每个组织的当务之急。

结构化思维与问题解决

钟滔老师课程:课程背景:工作本身就是在不断地解决各种问题,职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。
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