组织发展

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组织与领导力发展

主讲人：丘磐,当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：从提高领导力的角度，留住和培养核心员工，从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在测不准的市场经济情况下，把自己的企业“武装到牙齿”，想一头猎豹一样，时刻准备着出击！本课程希望能够在以上方面给大家带来收获。

管理运营 2024年07月02日 0 点赞 1115 浏览

郑文武

郑文武老师 企业组织发展赋能专家▪曾任世界500强企业、日本前三家电企业JVC电器质量部负责人▪曾任世界500强企业、日本京瓷组织培训部高级经理、京瓷集团亚洲区京瓷哲学研讨会负责人▪曾任中国100强企业、广东光大集团旗下半导体芯片公司人力资源高级经理▪见面吧教育科技有限公司创始人▪广东人力资源研究会任职资格研究会副秘书长▪《实

人力资源管理 2026年08月03日 0 点赞 407 浏览

曾馨

曾馨阿里十年陈，前阿里巴巴组织发展，组织文化，HRBP专家前小鹏汽车人力资源总监；前完美日记人力资源总监曾为认养一头牛、康恩贝、唯迹科技等企业提供管理咨询服务专业经验：18年企业培训、组织发展、组织文化、HRBP相关的丰富经验。工作期间牵头负责

阿里 2025年08月23日 0 点赞 1163 浏览

以欣赏式探询激发组织发展的核动力

设计思想：•紧密结合组织当前议题与核心工作；•以欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）内核“4D模型”为框架；•融入实用的工具与方法，让学员通过练习，提升推动组织变革的关键技能；•采用教练指导、集体汇谈等方式，以学员为中心，互动性强。AI简介：欣赏式探询（AI）是积极心理学在企业组织发展、创新与变革领域的强有力应

管理运营 2025年01月09日 0 点赞 1246 浏览

康弘年

康弘年老师 组织变革与人力资源管理专家中英双语授课23年人力资源行业实战经验（13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验）美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练现任：雨林科创 | 高级合伙人曾任：联想集团（世界500强） | 国际服务业务人力资源总监曾任：某A股主板上市企业（通信产品流通龙

人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 668 浏览

企业文化与组织发展

课程介绍• 随着企业环境变化的日益剧烈 ，企业文化与组织发展的话题显得越来越迫切• 然而究竟什么是企业文化 ，什么是组织发展？企业文化究竟如何摆脱喊口号的状态 ，真正为企业创造价值？一直都是个令人困惑的问题• 本课程将从基本的概念入手，为企业的管理者 ，尤其是高层管理者抽丝剥茧 ，梳理出一套行之有效的方法学员对象• 企业的高层决策者• &nb

人力资源 2025年07月26日 0 点赞 929 浏览

OD组织发展与解决方案

解析IBM、微软、亚马逊、GE等世界著名企业案例，1.“OD桥”——当企业的使命、愿景、战略确定后，需要搭建桥（组织发展）让人才与企业战略目标对接，通过人才去实现企业使命和目标，OD的建设为实施TD、LD提供基础保障。2.组织发展没有做好，即使企业有正确的战略，有最优秀的人才，也很难实现战略目标。学习收获1.拨开迷雾——正确了解OD的使命与职责；2.组织有

人力资源 2024年09月29日 0 点赞 1406 浏览

创新思维，重塑个人财富盈利模式——组织发展决胜未来

孙玉枫老师的《创新思维，重塑个人财富盈利模式——组织发展决胜未来》课程，围绕美好生活、建立有效的财富盈利模式、增员攻略等核心模块展开，并进一步深入抓住机遇、组织发展等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的保险业绩提升。

营销管理 2026年10月04日 0 点赞 173 浏览

互联网+的人才盘点和组织发展

课程背景随着互联网 + 时代的到来，企业面临的商业环境变得动荡、无常、复杂而模糊（VUCA），越来越多的企业寻求组织转型与创新。如何吸引、筛选并培育出能助推企业快速发展的关键人才已成为当前企业面临的众多挑战之一。互联网+时代的企业必须从人才战略出发，预见性的做好人才盘点，发现差距，制定竞争性的人才发展规划，强化人才梯队建设与发展管理。那么，如何制定基于战略的人力资源规划？如何进行人才的盘点？如何建

人力资源 2025年10月29日 0 点赞 814 浏览

组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程

在情境体验思考、持续运用新举措，引领团队成员有效完成发展，达成团队成员心智改变，同时在6大发展周期中逐步掌握及解决各周期中成员心智发展模式。激活集体智慧，共创有效发展举措，促进团队高效适应组织发展，推动组织发展管理能力提升。

管理运营 2025年01月22日 0 点赞 1253 浏览