企业增长之源-经营管理理念与实践 课程背景:绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而“人才优势”由于对关键人才的依赖,在面对复杂竞争环境时难以及时应变,使得企业常常出现如下问题:为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队?为何团队无法形成坚实的“领导力基石-信誉”?管理者该如何发展足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展?针对以上问题设计《企业 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 1120 浏览
沙盘系列课程之企业全面经营管理 课程背景:企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案,并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制,8年来为725家知名企业提供服务与课程实施。本课程提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案,传递前沿专业的先进管理理念与技术。课程收益:▪ 体验企业全面管理完整运营流程▪ 理解 管理运营 2025年07月19日 0 点赞 810 浏览
经营型组织变革工作坊 将成本中心转化为利润中心,大部分行业逐步由增量机会转化为存量博弈,如何实现企业的利润稳健成长和企业的长期持续发展挑战越来越大,企业必须由过去的少数人为利润为发展负责转为更多的人为之负责,甚至全员为之负责,从而实现真正的利出一孔、力出一孔的组织协同。企业必须改变仅善于在增量市场当中寻找机会的粗放模式,转为通过经营型组织模式重构从而从细分领域脱颖而出,以经营输出、人才输出、文化输出去整合同行,整合上下游、构建生态。 战略管理 2025年01月11日 0 点赞 1218 浏览
企业经营管理沙盘模拟 国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。 管理运营 2024年09月15日 0 点赞 1227 浏览
企业经营管理沙盘模拟 主讲人:彭于寿,沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。 管理运营 2024年08月27日 0 点赞 1371 浏览
AI赋能:解锁AI经营管理的无限潜能 喻旭老师的《AI赋能:解锁AI经营管理的无限潜能》课程,聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战,系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法,帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。 管理运营 2026年10月04日 0 点赞 153 浏览
AI+提升经营管理能力 章利勇老师主讲的《AI+提升经营管理能力》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济一体化和全球贸易战兴起,全球经济却呈下行趋势,消费日渐疲软。一方面众多中低端产品出现严重过剩,另一方面消费者的需求升级而得不到满足。 管理运营 2026年10月27日 0 点赞 2 浏览