“烎”在支行-支行零售产能提升与经营管理 一.共识篇1. 新形势下银行零售业务发展态势研判(1) 新形势下银行零售业务的困境与挑战(2) 新形势下银行零售业务的趋势和未来(3) 新形势下银行零售管理者的心态建设2. 银行零售业的转型范式解读(1) 新零售时代已经到来(2) 新零售的三大发展阶段:加起来,连起来,网起来(3) Xin零售:心零售,新零售,鑫零售核心内容分享3. 银行零售业务的突破方向:(1) 大零售、快零售、细零售(2) 零 银行保险 2025年04月21日 0 点赞 742 浏览
企业经营管理八招制胜 课程背景华为公司的管理经验如何被其他企业学习借鉴,华为公司有哪些管理方法可以快速被借鉴和使用?在华为公司高速的增长背后有多种驱动因素在推动华为公司的成长。华为公司成功的因素也是多种多样,在其成功的背后有八个方面是值得中小企业深度学习借鉴,并且能够学来即用,本课程将详细解读华为公司成功背后的八招致胜。常见管理问题1.愿景、使命、价值观不清晰2.没有定期的战略规划和战略梳理3. 管理运营 2024年11月26日 0 点赞 1023 浏览
中小企业的破局之道沙盘模拟 精选经典的成功与失败案例,引领学员系统复盘解析,挖掘其商业底层逻辑,归纳总结内卷时代的发展“内核”;紧密结合具有时代感的商业特征,设计沙盘演练的商业仿真场景,引领学员通过深入推演,辨识商业机会,设计独特的商业模式内核,打造自己的核心竞争力,从而在愈演愈烈的行业内卷中,实现发展破局 管理运营 2024年07月30日 0 点赞 863 浏览
彭于寿 彭于寿教授 沙盘模拟专家资深培训师 沙盘模拟专家自由职业讲师教授/高级经济师【自我解读】彭于寿老师多年来以行动学习为导向,专注于沙盘课程的教学与研发设计近20年,积累了丰富的沙盘培训和研发经验,拥有多项沙盘课程研发成果,并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理逾十年 沙盘模拟 2024年12月27日 0 点赞 1863 浏览