经销商管理

新零售环境下经销商应对之道

“互联网+”时代的到来,让很多经销商都倍感焦虑,生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办?很多经销商老板都在抱怨,线上网店分流了线下实体店的客源,共享经济颠覆了传统行业的游戏规则,新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和举步维艰的现状,经销商老板渴望着突围与转型?摆在我们面前的问题是,究竟该怎么转型,往哪里转型?

傅翔

傅翔老师品牌与营销管理实战专家华南理工大学工商管理硕士、食品工程硕士曾任:可口可乐装瓶集团市场总监曾任:迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理曾任:蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人曾任:全国高校时间胶囊连锁咖啡创始人曾任:新东方职前教育实习PLUS CEO可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人28年营销管理实战经验【实战经验】傅老师拥有20年500强公司营销管理经验,4年新零售项目

经销商客户销售沟通技巧培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《经销商客户销售沟通技巧培训》它不仅提供了有效的沟通工具,还帮助销售团队了解如何与潜在客户建立联系、建立信任并最终促成交易。通过培训提升沟通技巧,企业能够更好地满足客户需求,提升销售业绩。此外,市场营销沟通培训还有助于建立良好的企业形象,提高品牌影响力。

快消行业经销商发展策略培训

本培训课程将聚焦快消行业经销商的发展策略,包括熟悉不同类型经销商的角色与职责,管理模式与聚焦KPI。同时针对经销商DATE体系,及匹配的识选用育留工具进行运用。《快消行业经销商发展策略》它不仅提供了有效的规划工具与方法,学员熟练运用工具的技巧,企业能够更好地运用流程与工具,提升经销商发展及管理能力。