BEST高能经验萃取
许多企业都会宣扬“员工是我们最宝贵的资产”“知识无价”“知识就是力量”等我们所熟悉的名言，但很少像对待有形资产一样，将业务专家的经验列入自己的资产负债表中。比如，企业对于市场营销方面的经验可能存储在销售人员的大脑中，可能写入了营销人员的策划报告中
经验萃取
培训师经验萃取与课程开发
勾俊伟老师 课程背景现阶段，越来越多的企业开始培养内部培训师，希望将内部经验萃取、固化、传承。不过，内部培训师往往来自业务线，刚接触培训时会遇到一系列问题，如：“我感觉自己的日常工作没什么好讲啊！怎么萃取工作经验呢？”“我在台下侃侃而谈，一上台就紧张，怎么办？”“为什么我认真筹备、自我感觉干货满满，打分却是差评？”“我想让课堂活跃一些，可为什么没有人举手互动？”……一堂优质的培训课，是一项系统性的
TTT-案例开发与经验萃取
通过对实际工作实践中好案例的开发，萃取优秀岗位经验，助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力，通过专业指导，完善案例内容编写，设计案例PPT，训练案例呈现能力，推动案例的分享和有效传播，助力工作开展，提升组织绩效。
组织经验萃取与课程开发
饶美霞老师的《组织经验萃取与课程开发》课程，聚焦保险营销与财富管理、养老金与年金保险、资产配置与私人财富管理、银保与大单销售、团险队伍与网点经营、客户经营与经验萃取等核心场景，系统提升保险与银行一线营销及培训实战能力。
《以战养战：向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》
郭亮老师的《以战养战：向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》课程对于一个组织而言，外部培训和员工自主学习是非常有必要的，但如果借助外脑只是启发了员工思维，开阔了视野，却无法转化成知识和岗位技能，则无助于企业的绩效发展，不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。
基于岗位经验萃取的课程设计开发
杨泽老师主讲的《基于岗位经验萃取的课程设计开发》课程。课程纲要课程背景人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊
徐伯达老师课程：课程背景：一个部门老员工离职了，他所有的经验、教训随之带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有进行汇总，每个人都要从头成长，好的经验没有得到推广；一个工作上的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业内部员工经验多多，没有总结导致成为隐性财富……企业最大的浪费就是经验的浪费！组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能，把企业个人经验提炼
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