经验萃取
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经验萃取五步法

经验萃取五步法
隐性知识显性化，作为管理者，我们需要思考：如何将公司业务专家与骨干员工宝贵的实践经验与智慧留存下来，有效传递给新生代员工，以应对公司“人员流动快，岗位变化大，队伍年轻化”的新常态，并找出在实践中解决问题的追加流程和工具，得以在企业中快速复制与传承；
人力资源 2025年12月25日

岗位经验萃取

岗位经验萃取
这门“岗位经验萃取”课程旨在系统帮助企业解决经验流失、员工效率低下、经验难以传递等问题，通过标准化、系统化的经验萃取与传递方法，优化业务流程、提升员工能力，并借助技术工具，实现企业知识的长期积累与创新。新员工通常需要较长时间才能融入团队，课程通过提炼前辈的成功经验，构建标准化的学习指南，加速新员工适应岗位的过程，减少企业培训时间成本。很多企业的隐性知识难以通过书面记录，需要依赖口头传授或观察。
人力资源 2025年12月28日

冠军卖手复制-销冠经验萃取与大单连单技巧

冠军卖手复制-销冠经验萃取与大单连单技巧
课程背景：面对同样的货品和政策，为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍？面对同样的客群和排班，为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多？面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔，终端对导购的服务专业度要求越来越高！《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy，它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆，将她们的经验分析萃取，动作分段研究，技巧分解提炼，再根据多数导购的实际能
营销管理 2026年02月14日

张屹

张屹
张屹老师 TTT培训实战专家中国人民大学硕士AACTP国际注册培训师《柯氏四级评估铜级》认证现任：某世界500强企业 |培训副总监曾任：阿斯利康（世界500强）| 高级销售经理、大区内训师曾任：国药控股（中国500强） | 省区销售总监、内训师曾任：辉瑞公司（世界500强） | 销售经理【懂员工困难的课程设计专家】业务实战出身，围绕工作难点痛点，独立开发100余
TTT 2026年01月26日

经验萃取-基于岗位经验内化的课程开发与设计

经验萃取-基于岗位经验内化的课程开发与设计
【经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计】课程将从岗位需求分析、经验内化逻辑结构梳理、内化课件制作、课件套装设计等多方面进行覆盖，包含理性内容感性表达设计、课件PPT制作、课程培训载体设计等。最终通过课程教学，使得企业自身课程从“混沌”状态转化为结构化、专业化、标准化、传承化。
人力资源 2026年01月31日

经验萃取与案例开发

经验萃取与案例开发
管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法，将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广，案例的价值尽可能的放大。
人力资源 2026年02月21日