绩效
打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务
【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：▪ 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？▪ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？▪ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？▪ 可以
组织薪酬与绩效优化训战营
咨询式培训项目背景管理的本质就是提升绩效。华为任正非曾说到华为公司的成功之道：“方向大致正确，组织充满活力”，如何让组织充满活力？就是学会分钱。薪酬绩效如何贴合企业发展实际，符合公司发展战略，是每个企业应该思考的问题。本训战营通过对国内近百家企业现状的深入研究，结合丰富的实战咨询经验，总结出薪酬管理系统与策略和核心的智慧组织绩效，并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，全面解决绩效薪酬管理体系
关键人才发展——人才培养与人才梯队建设
辛绛老师人力资源课程，企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而，许多企业在人才管理上存在显著的痛点，特别是在人才盘点与梯队建设方面，问题尤为突出。首先，许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制，导致人才不清晰，储备也不充分。没有清晰的数据支持，企业很难精准了解现有人才的能力、潜力及发展需求，从而错失优化人力资源配置的机会。其次，虽然很多企业认识到人才梯队建...
上接战略下接绩效的企业培训体系建立
培训受众:总经理、人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等1、理解培训是如何推动企业业绩增长；2、基于战略和绩效的培训体系是如何构建的；3、理解培训管理工作的核心，掌握年度计划的关键；4、掌握培训需求调查的方法，并结合公司情况制定公司的培训需求调查方法；5、系统理解培训课程体系，为年度计划制定、课程配置奠定基础；6、掌握简便有效的分析培训需求的方法
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