罗建华

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IQ诚可贵，EQ价更高-管理者的情商管理

【课程介绍】情绪从来不是问题的本源，问题的根源往往来自人们对情绪了解不够，加之潜意识的作用，让不少人沦为情绪的奴隶，严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础！情绪智力商数（简称EQ）是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。本课程

管理运营 2026年09月02日 0 点赞 34 浏览

基于DISC测评的高效沟通技巧

沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务于社会，也需要处理好

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 583 浏览

罗建华

罗建华 多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学硕士，文学学士；&n

领导力 2026年06月29日 0 点赞 1050 浏览

行动学习工作坊

（引导师：罗建华）【课程收益】▪团队：将学员个人学习跟团队学习结合起来，以团队的力量支持每个成员进步，学员分组进行团队学习，通过学、问、思、辩、行而互相促进。▪反思：将学员组织起来，按阶段进行的复盘反思和现场行动成果汇报，现场进行评比，领导和各小组学员参与点评和建议，帮助各行动小组及时进行反思和调整，保证行动方案按计划落实。▪辅导：通过学员和小组辅导，克服知识的

管理运营 2026年07月12日 0 点赞 106 浏览

如何进行岗位胜任力建模

人才是企业可持续发展的源泉与保障，每一个组织必须首先建立自己的人才标准，才能更有效地获取和开发人才，而对于不同行业、不同经营模式的企业，人才的标准又不尽相同，即使在同一个组织里面，不同的层级以及履行不同的职责，其要求的能力、素质等也有差异性。这就是企业要系统构建岗位胜任素质模型的意义所在。

人力资源 2025年11月27日 0 点赞 593 浏览

周一清晨的领导课©

在有关领导力的课程中，本课程可谓独树一帜，核心思想来源于著名领导力畅销书《周一清晨的领导课》，围绕着“身处逆境的领导者如何‘妙手回春’”的问题，循序渐进地全面剖析。主人公领导下的部门如同立体画面一般浮现于读者的脑海，面临的每个问题读者都仿佛触手可及，在八次咨询贯穿之下解决得一气呵成，令人感到酣畅淋漓。

管理运营 2025年11月05日 0 点赞 658 浏览

管理者的角色认知与定位

（推荐讲师：罗建华）《管理者的角色认知与定位》课程不但深入讲解管理的本质，还结合大量的案例讨论和现场的实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使管理者轻松掌握管理学知识，并有效帮助管理者提升相关的管理技能和技巧。

管理运营 2026年08月25日 0 点赞 45 浏览

绩效管理实务

战略定方向，管理要绩效！在战略确定后，企业从中高层到一线员工的共同语言就是绩效管理，企业将形成人人关注绩效得分、人人投身绩效改进的氛围，绩效管理就会逐步走上正轨，构建成完整的绩效管理体系，形成企业的绩效管理文化。本课程是运用目标与绩效管理体系思路，从长远管理的角度出度，以绩效管理目标制定、分解、监控、考核、面谈、绩效应用的方式

人力资源 2025年12月20日 0 点赞 473 浏览

高效会议的组织与实施

会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型龙头企业的成功实践总结而来，通过实战学习、分享和练习，彻底解决企业管理者会议管理不力的困惑：

职业素养 2025年12月16日 0 点赞 513 浏览

TTT内训师培训与辅导课程方案

TTT内训师2天授课+辅导训练营整体安排：时间安排内容主题Day1 上午内训师的角色认知和理论基础；课程模块一：分析学习需求；课程模块二：制定学习目标；课程模块三：萃取学习要点；Day 1下午课程模块四：搭建课程框架；课程模块五：加工细节内容；课程模块六：规划教学策略；Day2上午课程模块八：授课技巧训练Day 2下午课程模块九：授课台风训练部分学员试讲+观摩+互评+讲师点评项目背景如何有效提升员

人力资源 2026年09月12日 0 点赞 11 浏览