职场技能

排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点

赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年,人才盘点这个话题很火,为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题,人用好了,事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过:我最重要的工作,就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE,很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等,都在搞人才盘点。

SMC服务增值思维系统能力提升

杨泽老师主讲的《SMC服务增值思维系统能力提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

时间管理:高效能人士必备技能

王晓娜老师主讲的《时间管理:高效能人士必备技能》课程。课程背景在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作。究其原因,效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

慧用-绩效面谈技巧提升1天

孙卫华老师主讲的《慧用-绩效面谈技巧提升1天》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

电网优质服务

戴萍老师主讲的《电网优质服务》课程。——讲师:戴萍课程背景电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤,客户期望值越来越高,客户对供电企业的优质服务要求也随之提高。如何快速提升员工的服务水平,从而提高客户满意度,成了供电企业的重要目标。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

JPS:目标与极速执行

赵少宾老师主讲的《JPS:目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的,管理应该是简单的,执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

税务处理与稽查大纲

李丽萍老师主讲的《税务处理与稽查大纲》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

班组长角色认知与管理技能提升

姜辉老师主讲的《班组长角色认知与管理技能提升》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】“人”的管理: 沟通不畅、激励失效、教导不力、团队氛围不佳。“事”的执行: 目标不清、计划混乱、效率低下、执行力差。“物”的管理: 安全风险、设备故障、质量波动。管理者自身: 角色认知偏差、管理能力不足、时间管理混乱。课程目标学员能清晰复述班组长角色职责与核心管理理念。

城投公司财务报表分析与债务优化

邓斯彦老师主讲的《城投公司财务报表分析与债务优化》课程。课程背景近年来,城市投资公司在城市经济发展、基础设施建设和公共服务提供中发挥着越来越重要的作用。然而,随着城市化进程的加快和经济环境的复杂化,城市投资公司面临着日益严峻的财务管理和债务风险挑战。如何通过财务报表分析准确识别企业财务状况,如何通过债务优化提升企业运营效率和抗风险能力,成为城市投资公司发展过程中亟需解决的关键问题。

复盘-将经验转化为能力

程玥老师主讲的《复盘-将经验转化为能力》课程。研究表明,职场人是否能从实际工作经验中有效反思总结跟绩效水平高度相关,线性相关系数高达0.537。分析那些成长很快的名人、或者身边的小伙伴,发现他们往往有一个特点,就是勤于复盘、擅于复盘。查利·芒格说:“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展;我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手”。
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