德智体美劳五星讲师中级培训师核心技能提升
杨泽老师主讲的《德智体美劳五星讲师中级培训师核心技能提升》课程。课程背景进入新时代，进入AI时代，组织的学习力将是企业的竞争力，培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
职场技能
PPT技能精细化提升
杨泽老师主讲的《PPT技能精细化提升》课程。课程纲要【培训师PPT呈现评分表】【课程时长规划】【课程时长】2天（6天/小时）【授课讲师】杨泽（杨军营）课程特色从PPT的骨相、肉相、皮相入手，用有效的思维结构和工具结合powerpoint和WPS两个软件的精华技能，让学员快速提升PPT技能，有效改观课件美感。
《职场星途》剧本杀学习
徐运娥老师主讲的《职场星途》课程。课程背景在传统的新员工培训中，往往采用讲授式方式传递企业文化、岗位认知与行为规范。但在“Z世代”主导的职场变革中，这种模式越来越难以激发新员工的主动投入与真实认同。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
新晋经理的五个发展台阶
王波老师主讲的《新晋经理的五个发展台阶》课程。三、培训时间：3天课程大纲第一台阶 自我定位：新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位：镜子；指南针；催化剂；放大镜；司机；教官。
群策群力行动学习工作坊
孙卫华老师主讲的《群策群力行动学习工作坊》课程。引入行动学习，推动高层管理人员的思想转变动员一切力量，开发和采集一切有助于变革的智慧。——郭士纳（IBM CEO）行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核心竞争力的重要组成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理者的自我认知：角色定位与责任
赵少宾老师主讲的《管理者的自我认知：角色定位与责任》课程。课程背景管理工作与专业工作是两类不同的性质的工作，各自角色定位不同、职责也不同，所需要的知识、技能也相差极大。管理者首先要清楚自己坐的这把椅子是什么形状，才能调整好坐姿。管理者的职业化是其做好团队管理的基础，对管理角色的认知是职业化管理行为的决定因素。管理者的行为不同于个人行为，应当体现角色的要求而不是个性喜好或擅长。
整理收纳 美好生活从为家务减负开始
王颐老师的《整理收纳 美好生活从为家务减负开始》课程，聚焦收纳整理方向，系统讲解相关核心知识与实操技能，结合多年企业培训与办公软件教学实战经验，采用案例驱动与教练式教学，帮助学员快速掌握实用方法，切实提升工作效率与岗位竞争力。
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