授课老师: 徐运娥
常驻地: 上海

课程背景

在传统的新员工培训中,往往采用讲授式方式传递企业文化、岗位认知与行为规范。但在“Z世代”主导的职场变革中,这种模式越来越难以激发新员工的主动投入与真实认同。

我们设计了《职场星途》——一场融合企业文化引导、团队合作体验、领导力觉醒与行为认知训练于一体的沉浸式剧本杀学习体验,通过真实场景还原、角色扮演任务与事件交互推动,让新员工在“做中学”、“玩中悟”,在体验中完成从“个体”向“组织人”的过渡。

课程目标

通过一天沉浸式互动剧本任务,达成以下五大目标:

快速破冰与熟悉团队:通过小组任务与性格互动建立连接感与信任感。

增强自我认知与职场定位:明确自身性格偏好、优势特质与适合角色。

提升职场基础能力:涵盖目标设定、沟通表达、冲突处理与时间管理

构建组织文化认同感:深入理解公司的文化价值观与行为准则。

AI工具的运用:在任务推进中借助AI工具来完成高难度挑战项目。

课程特色

四、剧本结构与核心任务

本课程剧本《职场星途》采用四幕推进方式,逐步引导新员工历经“入职—执行—沟通—协作晋升”的全过程体验。

✅ 第一幕:初入职场

模块:自我认知 场景:新员工报到第一天,组成小组参与“迎新展示任务” 任务:用A3纸制作“我们是谁”团队海报,展现每个人的风格关键词 特色机制:性格卡抽取(急躁/完美主义/慢热/和事佬等)

学习重点

认知自我行为风格

识别他人性格偏好

团队初期合作方式与定位差异

✅ 第二幕:站稳脚跟

模块:目标管理 + 执行力 场景:被指派完成紧急宣传项目策划任务 任务

使用SMART原则拆解任务目标

进行时间资源分配

学习重点

如何设定具体可执行的目标

优先级判断与时间安排技巧

✅ 第三幕:崭露头角

模块:沟通能力 + 情绪管理 场景:跨部门冲突项目,需要你协调市场/产品/设计部完成线上发布案 任务

模拟部门会议达成共识

识别并调解“情绪事件”角色行为

制定共识执行方案

学习重点

倾听、反馈、澄清的有效沟通技巧

情绪识别与非暴力沟通(NVC)方法

如何在冲突中达成建设性结果

✅ 第四幕:星光璀璨

模块:团队协作 + AI短视频创作 场景:角逐“明星项目组”, 任务

领导团队完成终极展示任务

分配资源与角色,完成挑战

用AI短视频呈现团队文化图腾

学习重点

如何通过共创任务形成组织文化连接

AI工具:AI文案创作,文生图,文生视频,图生视频

授课老师

徐运娥 职业培训师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《敏捷领导力》《高效团队执行力》《团队建设与管理》《目标管理》《中层管理者的角色认知》《新人管理者的能力提升》《对话决策层》《从目标到执行》《创建卓越六型班组》《POA团队行动力》《绩效辅导与改进》《企业战略管理》《创新思维与问题解决》《计划管理与执行》《结构化思考与表达》《结构思考力》《转变心智模式,打开新的视野》》《系统思考—企业经营与组织成长》《系统思考—问题分析与策略性决策》《系统思考与业务协同》《系统思考—战略解码与落地》《心智模式—洞察人性的力量》《团队学习—开放的集体智慧》《全面经营管理模拟沙盘—啤酒游戏》《非财务经理的财务管理》《管理者的财务思维课程》《财务分析与管理决策》《新经济下的财务转型与战略管理》《快速读懂企业财务报表》《非财务人员的财务必修课》《会计转型—打造业财融合与决策支持型财务团队》《业财融合—从会计数据看业务》《合同管理实务》《企业如何实现合同全过程管理》《识人有术,服务有序》《欧卡—走进你我他》《情商与影响力》《情绪管理》《职场心理学》《心理学在企业管理中的应用》《九型人格与高效沟通技巧》

徐运娥老师的课程大纲

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